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2012年2月21日 星期    返回版面目录

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朱庄矿:新管理成就新发展

来源:中国企业报  作者:本报记者郝玲

朱庄矿:新管理成就新发展

煤矿综合调度中心

矿长苏爱(右)和党委书记孙如哲(左)在讨论工作

日前,记者走进淮北矿业朱庄煤矿时,被工业广场上热烈的抽奖氛围所吸引,1900多名职工参加

“朱庄矿2011年无三违人员抽奖”,有“三违”的人员则无权参加,现场抽奖,现场开奖。职工为自己能有这样的抽奖机会而感到自豪,纷纷表示在以后的工作中继续做好安全工作,不“三违”,中大奖。

这样的场面,记者在煤矿还是头一次看到。通过了解,才知道这是朱庄煤矿“安全正激励”法的其中一项,也是朱庄煤矿管理创新的活动之一。

重塑市场化管理格局

朱庄矿矿长苏爱说:“不谋全局者不足以谋一域,不谋长远者不足以谋一时,创新是朱庄人的优良传统。”

据了解,朱庄煤矿是投产近51年的老矿,累计出煤7000多万吨,上缴利税14亿多元,为国家经济发展做出了巨大贡献。虽说是老矿,但朱庄煤矿依然保持着旺盛的生命力,是淮北矿区的“人才大矿、管理大矿、文化大矿、效益大矿”,2011年产量再创新高,生产原煤200多万吨;安全管理效果平稳提升,杜绝了重伤以上人身事故和较大以上非人身事故,轻伤同比降低54%。

作为老矿,朱庄煤矿为何还能有如此强的生命力,用该矿党委书记孙如哲的话说,是创新成就了朱庄煤矿的跨越发展。

1961年朱庄煤矿投产时,设计生产能力仅为75万吨。1982年,朱庄煤矿就全面引入竞争机制,在矿区率先对井下六个工种实行计件工资制。

1987年首家实行矿长负责制,此后,全面推行岗位技能工资制,引进模拟市场机制,推进全面质量管理等一系列改革为矿井发展安装了新的动力引擎。

1989年,原煤生产达186万吨,成为安徽省第一座现代化矿井,采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度七大系统全部达到部颁特级标准化矿井标准。

在“十一五”煤炭行业全面转型的关键时刻,朱庄人审时度势,坚持“先干不争论,敢试不议论,实绩作结论”,全面导入精细化、市场化、集约化管理,治粗树标,破旧立新,构建成“人人都是管理者,岗位都是效益源”的管理格局。

民主直选促人才脱颖而出

在采访中,记者了解到,朱庄矿始终坚持人才资源是第一资源、科学技术是第一生产力的指导思想,积极推进“人才强企,科技兴企”战略,持续加强人才培训和培养。

在用人识人上,朱庄矿首先注重思想引领,坚持“人人都可以成才,工作出色就是人才”的理念,打破“只有高学历、高职称才是人才”等僵化认识,把优秀班队长、高技能人才纳入人才队伍管理,有力促进了三支人才队伍统筹协调发展。认真落实专业技术人员待遇,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围日益浓厚。

其次是注重机制创新,人才工作效能不断彰显。始终坚持“党管人才”原则,深化人事制度改革,不断完善科(区)级干部考核任用和管理办法,推行了民主直选车间工会主席、党支部书记等做法,促进了各类优秀人才脱颖而出。2009年以来,有16位同志被提拔为科级管理岗位;加强后备人才库建设,打破了身份的壁垒,通过公开考评考核,有156位优秀生产技术骨干被择优纳入后备人才库,22位同志从工人走上了管技人员岗位。

再者就是不断拓宽人才培养途径,人才队伍整体素质稳步提升。通过深入推行“六学”管理和百名人才工程计划,持续完善每日一题、每周一课、每月一练、每季一考、每年一评培训体系,形成了组织、职教、工资、工会、安监、科区等多方参与、协同合作的培训网络,近两年来,共培训职工2万多人次。有151人取得中专以上学历,有45人被聘为中、高级技师,273人通过中、高级工鉴定。

人才与科技工作的长足进步,为朱庄矿一流矿井建设打下了坚实的基础。2009年,克服了突水灾害、金融危机等诸多影响,取得了“五创五保”的佳绩;2010年,实现了“两个扭转”、取得了“四大成效”,10次蝉联行业级安全高效矿井,先后荣获全煤企业文化示范矿、国家级安全质量标准化矿井及安徽省、淮北市先进单位等称号。

政治优势转化为生产优势

党建体系是企业创新发展的保障,朱庄矿党委在党建工作上,着力构建“11463党建工作体系”,充分发挥党组织和广大党员在安全生产中的作用,深入开展创先争优、党员身边无事故、党员责任区等活动,全矿党员在安全生产中切实发挥排头兵作用,成为核心力量和中流砥柱。涌现出了如全国劳动模范、煤机大王方国胜,矿山功臣丁严明、张纯朴、鲍国建等一大批优秀的共产党员。

朱庄矿党组织和广大党员在安全生产中充分发挥带头作用。矿党委每月研究一次、基层党支部每周研究部署一次安全工作制度,实行了党员安全风险抵押,开展了“亮身份、作表率、树形象”党员身边无事故、党员安全责任区、党员联保职工等活动,发挥六支专兼职安全监督管理队伍作用,将党组织的政治优势转化为安全生产优势,提升了安全效果。

同时,朱庄煤矿加强“班中走干讲、班余读写想”干部作风建设。矿党委要求各级管理干部多深入基层、深入班组、深入现场,强化走动式管理,勤与职工沟通,向职工宣传形势、政策、任务,提高职工大局意识和责任意识;要多读书、读好书,加强安全工作、思想政治工作研究,探索新的管理方法。

据了解,今年朱庄矿组织干部职工学习了《生命第一》、《落实要有方法》、《责任比能力更重要》、《关键在落实》等书籍,开展了学习心得征文评选,做到不求快,只求联系实际工作,学深学透,学以致用,做到解决思想问题与实际问题“两同时”。

50多年来,朱庄矿在不断创新成就发展,该矿10次蝉联“行业级安全高效矿井”,先后获得全煤双十佳煤矿、全国文明煤矿、全国模范职工之家、全国煤炭企业文化示范矿、国家级质量标准化示范矿井,中国煤炭工业优秀企业金石奖、安徽省先进集体、先进党组织及淮北矿业安全“金鼎奖”、“钻石奖”等殊荣。朱庄矿人正用自己的智慧和努力朝着更美好的未来奋进。

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