苏泊尔“质量门”暴露实体经济内虚之象——三十评发展实体经济

苏泊尔“质量门”暴露实体经济内虚之象

苏泊尔产品锰含量比国家标准高出近4倍！

就在此前闹得沸沸扬扬的“红牛”事件因权威公告的发布渐趋平息后，2012年2月16日，央视《焦点访谈》播出《打破钢锅问到底》，让浙江苏泊尔股份有限公司再陷质量门，3·15前再爆“悲剧”！

这已不是偶然事件。前几年接二连三爆发的三鹿奶粉含三聚氰胺案、格力空调爆炸案、圣元奶粉促进性早熟案等悉数案件，早已让广大消费者身心疲惫，见怪不怪了。

曾经有一个歌谣，说的是中国人都是化学家：从大米里，我们认识了石蜡；从火腿里，我们认识了敌敌畏；从咸鸭蛋、辣椒酱里我们认识了苏丹红；从火锅里我们认识了福尔马林；从银耳、蜜枣里我们认识了硫磺；从木耳中认识了硫酸铜……

想必很多人初次听到这首歌谣后的第一反应都是觉得特别逗。但是，笑过之后，必是无限的沉思。我们不禁要问：中国产品到底缺什么？是无相关法律保障，监督体制不完善，还是制造商唯利是图，道德沦丧？

改革开放后，中国经济迅速腾飞，同时带动了大批中国企业的发展，中国产品一定程度上冲击着世界经济格局。然而，不知何时，“中国制造”的光辉已慢慢退去。早在2007年7月，欧盟消费者保护委员梅格莱娜·库内娃女士到访北京时就说：“我此行是带着欧洲人民的疑问来中国要一个说法的：来自中国的产品还能不能相信？”这番话让无数中国人颜面无光。

的确，现在中国实业正处在生死攸关的转折点。融资难、政策扶持力度小、经营成本大、盈利空间小等一系列问题都为实业的前进道路竖起层层屏障。但是，这都是客观原因，解决问题的根本还是要从主观原因着手。主观原因在哪里？就在企业本身！

中国企业的“虚”往往是自身造成的。企业的“虚”有两种，一种是“外虚”，名为实业，实际上干的是房地产、高利贷等虚拟产业，一种是“内虚”，干的是实业，但是产品却是虚假的。我国不少企业创牌子的时候，是多么艰难，产品很过硬就是没人认，质量不比国外名牌差，价格却不到人家的1/5，形不成品牌附加值。然而也不乏一些幸运的企业，虽是打响了品牌却守不住品牌，都早已经倒闭或被兼并了。为什么会发生这样的事情，究其原因是企业家追求利润最大化，盲目铺规模。利润到了50%，还追求100%，到了100%，还想到300%、500%，不造假怎么可能得到如此高的利润！

打铁还需自身硬。生产企业，一定要有最起码的良知，对自己的产品和全社会的健康负责。尤其像苏泊尔、格力这些国内知名企业和上市公司，更应该起到诚信经营的行业带头作用，坚守企业道德的底线。

一个实体，首先把实体做实，把产品做实。产品质量是企业生存发展的基础，没有质量，谈何发展？企业关心的是成本，但是公众更关心的是使用安全。纵使政府发放再多的信贷资金，银行降低再多的融资门槛，企业不把自身的产品质量搞上去，市场信心建立不起来，消费者照样不买你的账，更不用说什么重振旗鼓，二度创业了。

忠言逆耳利于行，媒体曝光、消费者嗤之以鼻，为了什么？就是想让企业能够认识到错误，及时改正。作为国家子民，哪个不希望国家能够繁荣昌盛，老百姓的日子能够踏踏实实。当前中国国内市场内需不足，物价居高不下，老百姓的钱越来越不值钱，企业家们若再让老百姓从裤兜里哆哆嗦嗦地掏出钱去市场买回假货，只能是抡手打自己耳光，换回老百姓的心寒，自己的绝境。

在管理学中常常会听到“晕轮效应”，它属于心理学范畴，指的是人们对他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的，然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。虽然是一种以偏概全的行为，但是这个效应对于企业在市场上的生存、赢得更多的消费者同样具有重要的借鉴作用。牌子不够响亮、企业规模不大这都不是问题，一个坚守质量至上、踏实务业的企业终会赢得消费者的青睐。

时下，国内外经济危机此起彼伏，中国实业要想生存，就必须自己给自己长脸，小火慢炖，做足内功，把实体做实。别总害怕让别人说闲话，让自个儿生活得胆战心惊。