凝聚在“大国资”价值观的旗帜下

凝聚在“大国资”价值观的旗帜下

全国国有资产监督管理工作会议1月5日将在北京召开，这是全国国有企业的大事。

一年来，各级国资委在“大国资、一盘棋、一家人”的理念旗帜下，深化改革调整，强化国资监管，国资监管和国有企业改革发展向“两新目标”迈出了坚实步伐，实现了“十二五”的良好开局。

理念是一种价值观，共同理念便是一种共同价值观，“大国资、一盘棋、一家人”便是中国国资系统的共同价值观。

价值观是指一个人、一个单位甚至是一个国家对客观事物的总评价和总看法。一方面表现为价值取向、价值追求，凝结为一定的价值目标；另一方面表现为价值尺度和准则，成为人们判断价值事物有无价值及价值大小的评价标准。

价值观属于精神范畴。国资系统的价值观是经过锻造后所形成的国资文化精髓，是凝聚国资系统的共同理念。“大国资、一盘棋、一家人”的提出是我国国资系统在2011年的重要思想文化收获。

去年初的全国国有资产监督管理工作会议上，国资委确定了“十二五”时期国资监管和国有企业改革发展的“两新目标”———国资监管上新水平，国企发展上新台阶。

在2011年1月7日召开的国有资产监督管理工作会议上，国务院副总理张德江提出，拓宽国资监管范围，“逐步做到全过程、全方位监管，不留死角，不留遗漏，不出现重大失责。”

这被解读为中央层面对“大国资”监管格局构建的明确“指示”。国务院国资委主任王勇表示，构建国资监管大格局既是大力加强国有资产监管的重要措施，又是加快完善国有资产监管体制和制度的内在要求。

国资系统价值观的提出是在实践中明确的。2011年11月21日，国资委在福州召开了以“构建国资监管大格局”为主题的华东地区国有资产监督管理工作座谈会。会上，“国资系统要强化系统融合，积极培育国有资产监管共同的价值理念”被突出地提出来。

国有企业特别是中央企业资产分布在各个地方，改革发展离不开各个地方、各部门和全社会的关心、理解和支持，要形成国资监管的合力。加强各级国资委之间的交流共享，形成上下协调联动机制，切实增强国资监管的合力，提升战斗力和凝聚力。大国资的观念便是适应这种需要推出的。

这种理念很快在实践中得到深化。王勇的要求，是对这种价值观的解读。国资委系统要大力培育合心合力的国有资产监管和国有企业改革发展的工作文化，加快健全联合、融合、整合的工作系统，完善指导监管有效、相互支持有力、沟通协调畅通、共同发展有序的工作机制。这里提出的工作文化，便是国资委系统工作的共同价值观。

价值观是国资系统监督管理活动中所形成的共同的价值观念、行为准则、道德规范以及体现国资精神的规章制度、工作秩序、人际关系、社会形象等事项和因素的集合，使国资系统具有共同的使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到国资的整体目标上，把国资的行为统一到国资行为的共同方向上，从而凝结成推动我国国资发展的巨大动力，以实现完善国资监管，提升发展质量的目的。

大凡成功的国有企业，均有企业员工耳熟能详的企业核心价值观，并成为自上而下的精神脊梁。如大庆从企业文化中提炼的企业核心价值观，概而言之就是“爱国、创业、求实、奉献”。去年7月，国资委在大庆油田举办中央企业地方国资委负责人研讨班，王勇强调国有企业要始终把党和国家利益放在第一位，胸怀全局，无私奉献，为实现国资监管和国企改革发展“十二五”目标提供强大的精神动力，便是在精神层面上宣传这种国资系统的价值观。

成功的企业不可缺少企业核心价值观，不可缺少精神脊梁;身处危难中的企业，靠什么再生?也是靠提炼企业文化和企业价值观。比如，通钢之所以能融入首钢，最终走出企业阴影，其中重要因素之一是锻造了企业核心价值观，重新凝集了人气。通钢联合重组达成协议前夕，寻找重组双方企业文化相互协调、融通的切入点和有效整合的着力点，形成了《通钢与首钢重组企业文化融合的基本思路》。通过自上而下、自下而上地开展“爱通钢、知荣辱、做贡献”主题实践活动，形成良性互动，对提升员工士气和通钢上下达成思想共识等方面，起到了应有的积极作用。（下转第十版）