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2011年12月27日 星期    返回版面目录

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开滦集团作为一家拥有133年发展历史的大型国有资源型企业,在面临资源枯竭、产业单一、增长方式粗放、抗风险能力弱等众多因素制约、可持续发展陷入困境的现实面前,通过转型战略,创新发展,企业风生水起。仅仅3年多的时间,非煤产业收入比重占总收入由2008年的20%上升至70%以上,多项企业指标实现数倍增长。

开滦集团转型新样本

来源:中国企业报  作者:董泽民

开滦集团转型新样本

“开滦集团的转型路线完全符合资源型行业发展的要求,它的发展不但在全国起到了表率作用,而且关系到整个国家的能源战略问题,它的开放搞活、发展循环经济和横向产业延伸对全国企业都具有典型意义,值得高度赞扬。”在北京召开的开滦集团转型发展座谈会上,全国政协经济委员会副主任委员、中国国际经济交流中心常务副理事长、中央政策研究室原副主任郑新立对开滦集团转型发展给予了充分肯定。

12月14日,来自国家部委的专家学者就开滦集团转型发展取得的经验和成绩及未来发展规划进行了座谈。河北省政府副省长张杰辉及省有关部门及唐山市政府有关领导一同出席了座谈会。

今年以来,由国家多个部委专家学者组成的“开滦转型发展研究课题组”,先后3次赴开滦集团就资源型企业转型发展进行专题调研,并形成了《战略转型:“百年开滦”再创辉煌———开滦集团转型发展的经验与启示》专题课题报告。

研究报告认为:“开滦集团创造了国有大型企业转变发展方式的新经验、资源型企业转型的新路子,也为资源型城市转型这一世界难题提供了鲜活案例,对我国新型工业化道路发展具有重要启示意义。”

开滦集团作为一家拥有133年发展历史的大型国有资源型企业,在面临资源枯竭、产业单一、增长方式粗放、抗风险能力弱等众多因素制约、可持续发展陷入困境的现实面前,积极实施“抢抓历史机遇、主动应对危机、立足长远发展、加快产业转型、科学战略布局”的转型战略,企业实现创新发展、跨越发展、和谐发展。仅仅3年多的时间,非煤产业收入比重占总收入由2008年的20%上升至70%以上,多项企业指标实现数倍增长。

同时,企业产业的结构水平、创新能力、经济效益、综合竞争力得到全面提升,实现了规模导向型向战略引导型、传统业态向新型业态、产业经营向资本运营的重大跨越,为我国资源型企业转型发展提供了一个成功案例。

国务院发展研究中心副主任侯云春说,开滦集团的转型为国有大型企业发展树立了典型,全方位转型并非产业结构调整和产品升级这些表层的改变,而应是包括经营模式和企业制度在内的深层转变。开滦集团不但深化了国有企业改革成为了独立的市场经济主体,而且建立了现代化企业制度和完善的企业文化,这也成为其成功转型的必然因素。

河北省政府副省长张杰辉指出,开滦集团作为河北省一个具有133年开采历史的资源型老企业,近几年来,认真贯彻落实科学发展观,未雨绸缪,勇于创新,走出了一条资源型企业转型比较成功的路子,对省内所有企业,特别是资源型企业转型发展提供了多方面有益的参考依据和宝贵经验。

开滦集团董事长、党委书记张文学表示,当前我国经济处于结构调整、产业转型升级的关键阶段,尤其是刚刚闭幕的中央经济工作会议提出“稳中求进”的发展思路,对传统产业的转型升级“保增长”依然具有重要的支持作用,开滦集团将进一步加快企业转型,确保“十二五”期间实现更好更快发展并力争在来年营业收入突破1500亿,挺入世界500强,振兴民族企业。

国家环保部总工程师杨朝飞、中国国际经济交流中心总经济师陈文玲、国家科技部调研室主任胥和平等与会专家也分别对开滦集团创造的转型发展经验与成就给予了高度评价,并就今后发展提出具体建议。

来自新华社、《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》、中央电视台、《求是》杂志社等中央及地方新闻单位的记者参加了座谈会。

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