中粮的“谨慎”与“崇拜”

中粮的“谨慎”与“崇拜”

世界经济危机过去了一年，大家都以为事情已经过去了，可是，一年多以后，就业率没有上升，经济也没有后续成长，而又继续带来了所谓占领华尔街运动，导致了很多社会矛盾。

今天再反过来说，通过更多借贷、更多货币发行、更多债务累积的方法去治理因为过度借贷、过度金融创新所带来的矛盾，欧洲的危机才随之而来。我们实业企业做得确实不错，我们公司在成长，我们盈利也在增长，我们创造的就业机会也在增长，为什么就危机了？为什么我们的股票就一半不见了？这个问题全社会都应该有一个反思。

金融和货币在经济社会中应该占据一个什么样的地位、起什么作用？为什么经济危机反反复复？我想这应该成为政策制定或者企业界反思的一个主题，中国企业界需要反思的就更多了。今天我们的主题叫制度进化和市场尊严，其中含义不言而喻，中国企业界很多年以来都带着一种对制度不完美的意见和批评，市场力量没有得到彻底的、百分之百尊重。

为什么今天又把这个题目再提出来?我相信大家都非常清楚，是要用这个非常好的用意，再次来推进市场尊严的建立。但是这个问题我觉得是具有两面性的，目前中国的市场力量，或者说市场尊严，或者说制度进化，还没有给中国的企业创造一个让大家更满意的环境，对此，中国企业界本身是有责任的。中国的企业界尽管相当成熟，但希望利用政策的不安分来创造机会的种种例子也非常之多。我们这一群所谓会议改革者，反过来往往受到制度影响而被改革，被动应对这种政策，远远多过我们能够对政策有什么影响。

如果你把今天的中国和世界上某个国家进行相比，特别是某个层面，你会觉得中国有很多不足。但是，有一点我想说，中国企业界的影响力在中国之所以不够，我认为是中国企业界真正、核心的创造力不够、创新能力不够。真正改变了行业、改变了世界、改变了人们生活的中国企业并不多。

作为企业来说，创新是任何企业家所有责任中的第一责任，任何去尽力保持这个企业运作、追随某个业务运作的企业行为，只是一个生产者的责任，而不再是一个企业家的责任了。就好比是本来电视机已经有了，你再去制造它，就只是一个生产者。从这个角度说，没有真正的创造，中国企业再大，盈利再多，企业家的光辉也不会闪耀。

我们希望政府来尊重市场，尊重制度，尊重企业家，可是中国企业界的人真正履行了他企业的创造力责任了吗?中国文化中充满了做买卖的文化，中国搞企业就是搞买卖，买卖是一买一卖，充满了很强的贸易炒卖心理，没有长远的产业心态，没有技术决定成败、产品至上的心态，更没有建立宏大产业的雄心，而这才是我们今天必须面对的根本问题。

所以，我觉得这是需要反思的，我们的创造力在什么地方。中粮本身更是一个传统的从贸易起家的公司，变成一个实业公司，实业公司逐步转变为一个产业集合公司，希望能做出一个品牌来，希望能够做出一个所谓的产业链创造价值的整体型企业来。那么中粮现在在做什么？中粮集团目前希望能够真正向着创新和技术去走，能够真正向着营养健康去走，真正向着中国人的生命质量、寿命延长、疾病减少、活力提高、体质增强去走，从食品的角度出发。

中粮集团在一年之前成立了营养健康研究院，现在有40多位博士进驻，还有几位通过国家的千人计划进入企业。中粮希望通过这些全面提升公司大宗商品转向食品的速度，而其中要有技术含量、营养含量。

在中国企业经历了这么多年的成长磨炼、反思之后，我们必须谨慎。大家现实一点，谨慎低价竞争、谨慎跟随别人、谨慎投机、谨慎资源、谨慎追求规模、谨慎地产、谨慎金融，特别是衍生品金融。我们也应该有所崇拜，崇拜技术、崇拜研发、崇拜创新、崇拜产业、崇拜品牌、崇拜敬畏好产品、崇拜技术不断推动、崇拜有技术推动的持续发展的好企业，这是今天我希望能够得到的反思。

（本文根据宁高宁在2011年中国企业领袖年会上的讲话整理，未经本人审阅）