曾上潮用学习提升团队竞争力

拥军企业盛宇集团：曾上潮用学习提升团队竞争力

盛宇集团党委书记曾上潮着力打造学习团队

“学习，可以增强团队的凝聚力；学习，可以提升团队的创造力。只有通过不断地、持久的学习，团队的力量才能得以充分发挥。”盛宇集团党委书记、总裁曾上潮在不同场合多次阐述学习的重要性。

曾上潮自1996年进入盛宇集团，为增加员工凝聚力，他向董事会提议建立党组织，得到董事会的大力支持。当时公司仅有三名党员，经过严格审查，2000年盛宇集团党支部终于得以成立，成为苍南县非公企业最早建立党组织的企业之一，而曾上潮也当选为党支部书记。经过10余年的发展，盛宇集团党组织日益壮大，党员人数由原来的3人，发展到现在的100余人，党组织由原来的党支部升格为党委，在曾上潮的带领下，集团先后荣获“浙江省文明单位”、“温州活力和谐企业”“温州市党建带工建先进职工之家”等荣誉称号，多次被苍南县党组织评为“先进基层党组织”。曾上潮本人也多次荣获“优秀共产党员”、“苍南县优秀中国特色社会主义事业建设者”等殊荣。

2011年2月，曾上潮分管研发、技术及党委办工作，任务越来越重，压力也越来越大。深谙管理之道的他深知，要想建立一支优秀的团队，必须通过不断的学习进行打造。因此，他提出了“一看、二读、三总结”的学习要求：

一看，就是看名师讲座的光碟。为保证有效学习，曾上潮规定，每周一、三、五下午，无论工作多么忙，都要抽出至少一个小时的时间进行观看光碟讲座，并要认真做好笔记，一开始，大家的积极性并不高，曾上潮告诫大家：“不要以为授课人只是纸上谈兵，泛泛而谈，他们所讲的内容是经过提炼而成的，大家要用心去听，哪怕十句话甚至百句话中有一句对你有启发，这就是收获。”慢慢地大家被专家们精彩的演讲所吸引，都能够自觉收看。迄今为止，该团队已经收看《细节决定成败》、《如何做一名优秀员工》、《中国式领导》、《品牌之道》、《激活高效人才》、《做最有用的好员工》、《国学解码商道》、《学习型中国》、《大智慧》、《管理者的性格魅力》等光碟，通过这种形式的学习，极大地丰富了员工的头脑，懂得了作为一名优秀员工应具备的素质和修养。

二读，就是坚持读书。随着网络的高速发展，现代人越来越不喜欢读书，曾上潮认为，获取知识最好的办法就是多读书。他制定了本部门读书计划，每天晨会上，他带领本部门全体员工朗读由集团董事长、总裁曾上教编辑的《创新生意经》。该书收集了近千条商业谚语，有着丰富的知识和学问，对实际工作更有着很强的指导作用。为达到学以致用的目的，每次读完后，曾上潮都对书中所讲的内容结合实际进行点评，给大家的工作带来启发。“道德沦丧不仅仅是一个人的悲哀，也是一个民族的悲哀。”这是曾上潮对社会世风日下的感慨，为加强本团队员工的道德观念，他自费购买了《弟子规》、《四书五经详解》等书籍，人手一册，坚持每天读一段，并认真领会。近日，他又要求大家读《盛宇企业文化手册》，让大家用心领会盛宇的使命、愿景、核心价值观、企业精神等内容。通过读书活动，该团队的精神面貌焕然一新，更具有朝气和活力。

三总结，就是要求所有员工要善于总结自己。曾上潮告诉他的团队：“只有会总结的人才会有创新”。每天晨会读书结束后，每个人必须对昨天的工作进行认真总结，说出成绩，找出不足，并提出改进措施。为鼓励员工认真填写日志，曾上潮每月自出资金600元对优秀者进行奖励，大大激励了员工的积极性。通过总结汇报，使团队每位员工目标明确、思路清晰，提高了工作效率。

曾上潮通过学习打造了一支上进心强、创新能力强、执行力强、凝聚力强的“四强”团队。通过学习，研发人员的思路更为开阔，研发能力进一步提高，在2011年11月11日举行的2012年春夏新品推介会上，研发部所研发的产品从款式到色彩都得到经销商的认可和赞扬，订货金额近亿元，创历史之最。通过学习，员工的个人能力得到提升，在近日举行的中层后备干部竞聘中，该团队共有四名人员参加，三名进入中层后备干部行列，使该团队成为最大的赢家。

“勇立潮头学为先”，曾上潮以他独特的管理模式，打造了一支学习型团队。“学无止境，今后还要加大学习范围和学习力度，让员工在思想上、行为上、技能上有更大的突破，为公司的发展做出更大的贡献。”曾上潮如是说。