中航庆安集团：创新能力提升企业发展空间

中航庆安集团：创新能力提升企业发展空间

庆安厂区风景

作为中国大型的机载设备研制、生产企业，飞机附件供应商，近年来，中航工业庆安集团有限公司（以下简称“中航工业庆安”）党委把提升创新能力作为工作重点，为企业加快转变经济发展方式，实现跨越发展注入了不竭动力。

6届管理论坛带动企业向上风气

中航工业庆安始终坚持在思想上与时俱进，观念上不断更新，方法上不断探索，始终把发挥优势、服务大局作为工作的出发点和落脚点，准确分析和把握公司不同时期面临的形势和任务，做到政治上把关、方向上定位、舆论上引导、落实上推动，不断增强工作的融合力和感染力，以坚强的思想、政治和组织保证，开创了公司党建工作的新局面，实现了公司健康快速发展。成绩的取得关键在学习，根本是创新。中航工业庆安党委先后出台了《两级中心组学习制度》、《关于加强和改进思想政治工作的意见》，进一步深化理论武装，突出加强专业技术和经济管理知识学习，增强创新能力，提升精神境界，努力探索加快企业发展的新思路、新举措。先后举办了6届领导干部管理论坛，内容涉及科研制造、质量管理、生产、经营、财务、人力资源、党建和企业文化等，带动企业形成了做学问、勤钻研的良好学风。

教育培训提供智力支持

提高思想政治素质是中航工业庆安教育培训工作的首要任务。公司制定了《中共庆安集团有限公司委员会2011—2015年党员教育培训规划》和入党积极分子、基层党员，业务序列、技术序列、中青年骨干等培训计划，并按计划组织实施。每年对党员的培训时间一般不少于24学时，并将理论学习和业务学习相结合，规定在各级党组织党员教育培训中，业务培训时间不少于总培训课时的40%，有效地提高党员队伍的理论素养和业务水平,为进一步建设学习型党员队伍奠定了基础。

他们坚持基层党组织书记每年一次、基层党组织委员两年一次的十六小时轮训。公司党委结合推进学习型党组织活动，先后举办了以基层党组织书记、基层党组织宣传委员和组织委员为主的党务工作者培训班，对来自基层的党务工作者进行了集中培训。每年选送人员去中航大学参加集中学习，进一步提高了领导干部的理论水平。通过教育培训，牢固树立全员学习，党员领导干部终身学习的理念，努力营造尚学、重学、善学、用学的浓厚氛围。

中航工业庆安要求全体中层人员，要以“找准样板读书学习”活动为载体，着力解决业务工作中的突出问题，破除狭隘封闭意识，通过学习，创新工作方式，完善工作流程，加速提升中层人员个人能力和管理水平，提高综合素质，为促进落实公司发展战略做好知识和能力储备。

此外，他们还在全公司普及推广“综合平衡计分卡”等先进管理工具，有力地推进了企业战略与组织的变革与创新。把世界先进航空企业在管理模式、体制机制、运营方式等方面的先进经验，作为各级领导干部培训的主要内容，大力推进企业体制机制创新，加快市场化改革步伐，完善薪酬和绩效考核制度，打造出高效的设计、制造和服务一体化组织。

以先进精神激发全员活力

中航工业庆安坚持把先进示范、典型引路作为建设学习型党组织的有效途径。全国优秀共产党员、“中国航空发动机之父”吴大观作为航空人的精神丰碑，他的事迹浓缩了几代航空人航空报国的情怀和自主创新的精神。中航工业庆安把学习吴大观精神作为激发广大员工创新活力的最生动教材，开展系列活动。他们首先开展了“十个一”系列活动，即“一部电影、一本书、一个专栏、一个图片展、一系列座谈、一个展室、一期专刊、一次特殊党费、一个主题活动、一个报告会”，深入学习吴大观刻苦钻研、严谨务实的科学精神和勇于探索、锐意进取的创新精神。公司还在本企业文体中心组织广大党员集中观看了吴大观生平的传记影片《吴大观》，充分展示以吴大观为代表的航空人热爱祖国、报效祖国、忠诚使命、勇于创新的精神。在吴大观精神的感召下，公司各级党组织在建设学习型党组织活动中，不断丰富学习内容，创新学习方式，增强学习效果。

公司党委坚持学习与实践相结合的原则，以学促用，以用设学，为基层党组织和党员提供了优秀的党建学习材料，丰富了基层党组织和党员学习的知识面；开办网上“学习园地”专题，设立了《企业战略执行力》、《管理思维》和《健康学科学知识讲座》视频讲座，召开《“创建学习型团队，争做知识型员工”活动五年规划》研讨会等，进一步拓宽党员干部的学习渠道，激发职工学习与创新活力。

公司党委组织50名中层人员赴陕鼓集团进行参观学习，从企业文化建设、现场改善管理、全价值链管理和国际化市场开拓等方面，对应标杆实地学习。印发《创建学习型团队百题问答》手册，编辑发放《创争学习资料》、《班组学习册》和《企业员工手册》“口袋书”，组织“创建学习型团队，争做知识型员工”知识竞赛答题和“扬帆书海、求知明理”青年读书活动。通过开展党员带徒弟活动，形成了师傅愿教、徒弟肯学，相互交流、互相学习、共同提高的良好氛围，实现了技能、技术共享，人员素质共同提高的目标，在党员的带动下，不仅培养了一批年轻的生产技术骨干，而且改变了高技能员工传授技艺的思维方式。在“我的学习改善成果”展示活动中，从科研生产实际、技术技能革新、管理创新创意及节能降耗出发，展示职工的绝活、绝技和绝招；展示在执行计划目标、履行岗位职责、完成工作任务过程中响应好、执行好、方法好、效果好的优秀个人成果，营造在工作中学习，在学习中工作，在学习和工作中创新的良好氛围，为职工搭建起了“释放力量、展示风采”的平台。

通过系列活动的开展，广大员工爱党爱国的使命感和强军富民的责任感进一步增强，取得了一大批科技创新成果。公司涌现出首批“学习型团队”10个，“知识型员工”10名。

以创建为契机夯实基础建设

中航工业庆安结合自身特点，本着“规范、节约、实用”和“场地整洁美观、硬件设施完善、重要内容上墙、作用发挥充分”的原则，制定了标准化党员活动室建设标准，对党员活动室的设施和环境布置做了规范，并在活动经费上给予大力支持。公司党委从精神文明建设经费中列支部分资金，资助在党员活动室建设中存在经费困难的党组织，为党员学习创造良好环境，促进党支部活动规范化、标准化。目前，公司已建成了五家标准化党员活动室，为党员的学习和活动提供了平台。

创建“职工书屋”是企业“创建学习型团队争做知识型员工”活动的重要举措，是全面推进建设学习型党组织和学习型企业的需要，是全面提高职工队伍整体素质、满足广大职工日益增长的文化需求的迫切要求，也是增强公司文化软实力、推动社会主义文化大发展、大繁荣的基础工程。中航工业庆安购置了航空科技、工业设计、经济技术创新、数控维修、绩效考核量化管理等多种专业性图书下发给5家基层单位，又购置了包括人物传记、科普知识、健康保健类书籍近500册，以流动书箱的形式下发给基层单位，每季度流动交换，提高了书籍利用率，受到职工的欢迎。公司经过一年多时间对“职工书屋”的创建，目前已形成了包括公司工会图书馆在内的5个示范点，180平方米、8大图书书刊种类、近万册书籍的规模。2011年第二批职工书屋建设工作已启动，公司正力争在今后几年里逐步在全公司范围内对其进行推广。

“职工书屋”囊括了管理、技术、科普知识、家庭生活小常识等多个领域的书籍，并定期对书籍进行更换和添置，保证知识不断更新。“职工书屋”的建设，不仅满足了职工学业务、长知识、增才干的意愿，而且为各单位进一步强化职工教育培训工作提供了教材，为广大员工立足岗位成才，丰富业余文化提供了有力支持。“党员活动室”、“职工书屋”的创建，为学习型党组织建设创造良好的条件，强化服务保障，为促进企业科研生产经营活动，推动学习型党组织建设广泛、深入、持久地开展打下了基础。

中航工业庆安紧紧围绕公司战略，内抓管理、外拓市场，在新品科研、重点型号任务、转包产业发展、技改项目建设、信息化建设、管理创新等方面都取得了骄人的成绩。制冷产业通过加强新产品研制、强化市场营销、提升产品质量、细化生产管理、抓好降本增效等一系列措施实现了销售收入持续快速增长。这些成绩的取得，既是中航工业庆安航空报国的生动实践，也是建设学习型党组织实际成效的客观写照。