捍卫者宋卫平的十年凹凸

捍卫者宋卫平的十年凹凸

（上接第二十一版）

据说，宋卫平本人就是个超级球迷，况且经商之前还担任过体育老师。他自称31岁之前，可以在足球场踢满全场。1998年，40岁的宋卫平虽踢不了全场，但拿出了宏伟的足球计划———成立仅三年的绿城，拿出1000多万元成立了浙江绿城足球俱乐部。在当时看来，宋卫平此举很疯狂。

2001年，宋卫平对绿城俱乐部的总投入为8500万元，这是他当年总赢利的2/3。正是在这一年，宋卫平卷入足坛扫黑行动中，并因其敢说敢言成为“反黑斗士”。

反黑之后，宋卫平和浙江绿城全国皆知，绿城公司的社会公信力急速提升。2002年，宋卫平开始全面向全国房地产市场进发。在此之后，宋卫平不愿再以“打黑斗士”的形象出现，因此极力回避媒体，从“炮筒”变成了“沉默派”，而经历反黑行动得以名声大振的绿城也已是今非昔比。

2004年，绿城的销售额已达46亿元，开发的项目已遍布全国，第一次有了直逼业界老大万科的气势。2009年，绿城房地产的销售业绩超过了530亿元。然而到2011年9月，绿城的销售收入为270亿元，仅为年初计划的一半。

绿城之路犹如宋卫平钟爱的绿茵赛场，胜负起伏就在一线之间，但他应该会相信绿城和赛场一样，不到终场就无法预知结局。

宋卫平在11月2日凌晨发文说：“今日今时，绿城的难处，是整个行业共同的难处。但绿城一直在奋力前行，也希望整个行业可以渡过难关。”

对足球下了血本的宋卫平曾经有一句名言：“阳光总会照射到我们身上，中国足球终有健康的那一天。”———如今面对绿城危局，宋卫平或许也会在心底发出相似的希望。

这一次，宋卫平和他的绿城是否还会如同2008年那样全身而退？

偏执与坚持

11月19日，2011中国休闲地产高峰论坛上，战略专家王志纲说喜欢宋卫平的偏执。

宋卫平的长相看上去不属于偏执的那类人，但他偏偏就是例外。

有人说，宋卫平的成功是个“异数”———因为他的另类偏执。

对于品质的专注，恐怕是宋卫平最大的偏执。

绿城的毛利率在行业内一直处于较低水平，因为在打造产品时往往不惜下血本。在绿城集团，一个项目赚钱赚少了不会被“撤掉”，但质量出了问题肯定会被“拿下”。在宋卫平看来，房子“是有身段、有表情、有美感、有艺术、有生命的”。据说，绿城集团的项目负责人大都害怕宋卫平亲临现场，因为“他总能看出不足来”。一个极端的例子是，某项目的房子造好了，外立面的石材也都挂起来了，但宋卫平来了一看，发现墙面的石材色差有点不均，结果他下令将整面墙敲掉重来。

宋卫平对桂花情有独钟，绿城项目有很多以桂为名，如丹桂花园、金桂花园等。“桂花是一种有形的东西，但它的香味是无形的。在房地产品的开发过程中，不仅要进行有形的界定，对无形的境界也应该有所理想和追求，这也许就是绿城的追求。”宋卫平这样说道。

有一种说法称宋卫平是地产业“品质教父”，还有人把他喻为业界“乔布斯”。他的偏执、对品质近乎极限的追求，让绿城成为行业中在产品上最难以超越的公司。上海一家房地产公司老总曾经发出这样的反问：“没有绿城的长三角，乃至整个房地产行业，会是什么样的？”

宋卫平对产品的苛刻和偏执，使他成为公司里的“暴君”。据说，有位绿城的项目经理因两次回答不上宋卫平的问题，被当场免职。虽然宋卫平公认“人很好”，但是“脾气很坏”。

宋卫平很喜欢金庸笔下的令狐冲，但他常被称作是杨过，原因是他更具备后者的孤傲和冷清。

据一位熟知他的业内人士叙述，宋卫平“似乎缺乏平衡感，他不会妥协，总是选择一种激烈的方式去表达”。最著名的例子是2009年炮轰万科。

言语的炮筒和行动的执拗，是宋卫平身上的著名标签。除了下血本办足球俱乐部，还包括如下事件：上世纪90年代初，宋卫平认为应该修建一条沪杭高速公路，于是整天蹲在从杭州到上海的多个路段计算来往车辆，回来后夜以继日撰写出厚厚的可行性报告；宋卫平在全国各地捐建了13所学校，还建造了五星级宾馆级别的医院，专门为绿城员工和家属开放……

“他跟别的老板是不一样的。”弟弟宋立平这样评价自己的哥哥。

在业内人士看来，气场强大的宋卫平甚至改变了浙江地产界的语言风格，比如他常用的词语“人文”、“理想主义”、“品质”、“种瓜得瓜、种豆得豆”这些词语，就成了很多浙江地产商的口头禅。

偏执的宋卫平有个公认的缺点，就是喜欢“赌”、喜欢激进。正因如此，绿城的财务策略“杠杆率一直较高”。早在2008年发生的那次调控就曾使绿城陷入濒临“破产”。宋卫平曾在一次内部会议上提到，等2008年这场危机过了，就“不再这么激进，要稳健一点”。然而，度过危机之后的绿城在2009年又掀起新一轮的高速扩张。

这一次，宋卫平又来到了新的调控节点，绿城是否还会如同2008年那样全身而退？这不但是业界的疑问，也是宋卫平对自己的。

时间闪回到更早一点的2011年9月某日，当媒体问道：“2009年要向万科看齐的目标还在吗？”宋卫平的回答既无力又悲壮：“有能力的时候就多做一点，没有能力的时候少做一点，环境好的时候多做一点，环境不好的时候，要壮士断臂，也只能壮士断臂了。”

然而，在11月2日的千字文中，宋卫平仍是那个坚持理想的人———偏执依然。

“绿城仍然要坚持我们的理想，为城市创造美丽……我们依然以绿城三万员工为后盾，不论明天风景如何，都鼓足干劲，做最有耐心、最努力、最持续的坚持。”宋卫平如是说。