捍卫者宋卫平的十年凹凸
来源:中国企业报
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捍卫者宋卫平的十年凹凸
(上接第二十一版)
据说,宋卫平本人就是个超级球迷,况且经商之前还担任过体育老师。他自称31岁之前,可以在足球场踢满全场。1998年,40岁的宋卫平虽踢不了全场,但拿出了宏伟的足球计划———成立仅三年的绿城,拿出1000多万元成立了浙江绿城足球俱乐部。在当时看来,宋卫平此举很疯狂。
2001年,宋卫平对绿城俱乐部的总投入为8500万元,这是他当年总赢利的2/3。正是在这一年,宋卫平卷入足坛扫黑行动中,并因其敢说敢言成为“反黑斗士”。
反黑之后,宋卫平和浙江绿城全国皆知,绿城公司的社会公信力急速提升。2002年,宋卫平开始全面向全国房地产市场进发。在此之后,宋卫平不愿再以“打黑斗士”的形象出现,因此极力回避媒体,从“炮筒”变成了“沉默派”,而经历反黑行动得以名声大振的绿城也已是今非昔比。
2004年,绿城的销售额已达46亿元,开发的项目已遍布全国,第一次有了直逼业界老大万科的气势。2009年,绿城房地产的销售业绩超过了530亿元。然而到2011年9月,绿城的销售收入为270亿元,仅为年初计划的一半。
绿城之路犹如宋卫平钟爱的绿茵赛场,胜负起伏就在一线之间,但他应该会相信绿城和赛场一样,不到终场就无法预知结局。
宋卫平在11月2日凌晨发文说:“今日今时,绿城的难处,是整个行业共同的难处。但绿城一直在奋力前行,也希望整个行业可以渡过难关。”
对足球下了血本的宋卫平曾经有一句名言:“阳光总会照射到我们身上,中国足球终有健康的那一天。”———如今面对绿城危局,宋卫平或许也会在心底发出相似的希望。
这一次,宋卫平和他的绿城是否还会如同2008年那样全身而退?
偏执与坚持
11月19日,2011中国休闲地产高峰论坛上,战略专家王志纲说喜欢宋卫平的偏执。
宋卫平的长相看上去不属于偏执的那类人,但他偏偏就是例外。
有人说,宋卫平的成功是个“异数”———因为他的另类偏执。
对于品质的专注,恐怕是宋卫平最大的偏执。
绿城的毛利率在行业内一直处于较低水平,因为在打造产品时往往不惜下血本。在绿城集团,一个项目赚钱赚少了不会被“撤掉”,但质量出了问题肯定会被“拿下”。在宋卫平看来,房子“是有身段、有表情、有美感、有艺术、有生命的”。据说,绿城集团的项目负责人大都害怕宋卫平亲临现场,因为“他总能看出不足来”。一个极端的例子是,某项目的房子造好了,外立面的石材也都挂起来了,但宋卫平来了一看,发现墙面的石材色差有点不均,结果他下令将整面墙敲掉重来。
宋卫平对桂花情有独钟,绿城项目有很多以桂为名,如丹桂花园、金桂花园等。“桂花是一种有形的东西,但它的香味是无形的。在房地产品的开发过程中,不仅要进行有形的界定,对无形的境界也应该有所理想和追求,这也许就是绿城的追求。”宋卫平这样说道。
有一种说法称宋卫平是地产业“品质教父”,还有人把他喻为业界“乔布斯”。他的偏执、对品质近乎极限的追求,让绿城成为行业中在产品上最难以超越的公司。上海一家房地产公司老总曾经发出这样的反问:“没有绿城的长三角,乃至整个房地产行业,会是什么样的?”
宋卫平对产品的苛刻和偏执,使他成为公司里的“暴君”。据说,有位绿城的项目经理因两次回答不上宋卫平的问题,被当场免职。虽然宋卫平公认“人很好”,但是“脾气很坏”。
宋卫平很喜欢金庸笔下的令狐冲,但他常被称作是杨过,原因是他更具备后者的孤傲和冷清。
据一位熟知他的业内人士叙述,宋卫平“似乎缺乏平衡感,他不会妥协,总是选择一种激烈的方式去表达”。最著名的例子是2009年炮轰万科。
言语的炮筒和行动的执拗,是宋卫平身上的著名标签。除了下血本办足球俱乐部,还包括如下事件:上世纪90年代初,宋卫平认为应该修建一条沪杭高速公路,于是整天蹲在从杭州到上海的多个路段计算来往车辆,回来后夜以继日撰写出厚厚的可行性报告;宋卫平在全国各地捐建了13所学校,还建造了五星级宾馆级别的医院,专门为绿城员工和家属开放……
“他跟别的老板是不一样的。”弟弟宋立平这样评价自己的哥哥。
在业内人士看来,气场强大的宋卫平甚至改变了浙江地产界的语言风格,比如他常用的词语“人文”、“理想主义”、“品质”、“种瓜得瓜、种豆得豆”这些词语,就成了很多浙江地产商的口头禅。
偏执的宋卫平有个公认的缺点,就是喜欢“赌”、喜欢激进。正因如此,绿城的财务策略“杠杆率一直较高”。早在2008年发生的那次调控就曾使绿城陷入濒临“破产”。宋卫平曾在一次内部会议上提到,等2008年这场危机过了,就“不再这么激进,要稳健一点”。然而,度过危机之后的绿城在2009年又掀起新一轮的高速扩张。
这一次,宋卫平又来到了新的调控节点,绿城是否还会如同2008年那样全身而退?这不但是业界的疑问,也是宋卫平对自己的。
时间闪回到更早一点的2011年9月某日,当媒体问道:“2009年要向万科看齐的目标还在吗?”宋卫平的回答既无力又悲壮:“有能力的时候就多做一点,没有能力的时候少做一点,环境好的时候多做一点,环境不好的时候,要壮士断臂,也只能壮士断臂了。”
然而,在11月2日的千字文中,宋卫平仍是那个坚持理想的人———偏执依然。
“绿城仍然要坚持我们的理想,为城市创造美丽……我们依然以绿城三万员工为后盾,不论明天风景如何,都鼓足干劲,做最有耐心、最努力、最持续的坚持。”宋卫平如是说。