捍卫者宋卫平的十年凹凸

在这个风雨飘摇的楼市深秋，回望宋卫平的十年，亦是见证中国地产商们共同走过的凹凸之路捍卫者宋卫平的十年凹凸

宋卫平，浙江绿城房地产集团董事长。浙江绍兴嵊县人。

1982年，宋卫平从杭州大学历史系毕业。

1982年至1987年在杭州舟山党校做老师，给党政干部上历史课。

1987年，因为一些言论与当时环境有所抵触被迫“下岗”离开该党校，到珠海一家电脑公司工作，主要负责编制内部刊物，从文员一直干到一把手。

1994年，宋卫平从珠海回杭州，当时身无分文。借了15万元，开始投资房地产，后来又向朋友借了300万元来投标项目和买地。

1995年一年，宋卫平在杭州开发了丹桂花园、金桂花园、银桂花园、丹桂公寓、月桂花园等项目，初步奠定了绿城在浙江的品牌房产地位。

1998年1月15日宋卫平着手组建了浙江绿城足球俱乐部。

当选2003中国地产十大风云人物；中国400富人榜第93名；2004胡润百富榜第61名；2007胡润百富榜第65名。

2001年12月，一场“足坛扫黑”行动，让名不见经传的宋卫平和他的绿城地产一举成名。

2011年11月，一则“被破产”流言，让宋卫平和绿城走到危城之缘。

十年前后，一样的宋卫平，不一样的境遇。前者涉足球坛，后者深陷楼市，均为多事之秋；前者与黑幕斗争，后者为企业守城，都是捍卫者的姿态。宋卫平的十年路，起伏有间，凹凸并存。

与十年前的反黑斗士相比，如今的宋卫平颇有几分落寞的悲壮。

绿城变围城

2011年11月1日深夜，向来不缺少热闹的微博又起波澜，一则关于“绿城已申请破产”的消息迅速传开，随即引来网络热议。

几个小时之后，人们看到了绿城集团董事长宋卫平的回应。

凌晨4点多钟，宋卫平挑灯看剑，挥洒千字，写出一篇题为《从绿城被破产说起》的文章，在绿城集团官方网站公开发布。“深夜发文，意在感谢诸位，也向大家报告，绿城目前一切尚好。”宋卫平说。

从这篇文章的字里行间，人们很容易联想到宋卫平最近公开照片上的样子：两鬓微霜、若有所思。这样的一副神情样貌，似乎最适合这样的焦灼之刻。

宋卫平称“绿城被破产”是个冷幽默。“我笑，也颇为无奈。”与十年前的反黑斗士相比，如今白发深思的宋卫平颇有几分落寞的悲壮。“对于企业来说，命运只有两个字，生、死，无他。我们所能探讨的，是在目前的市场条件下，如何找出一条活路，穿越寒冬。”宋卫平说。

同宋卫平一样悲壮的绿城，在最近几个月里，遭遇了十年来最强劲的一次围城。从被海航收购，到被银监会调查，再到“被破产”，绿城集团一直处于各种流言的漩涡中。

宋卫平写于凌晨的千字文很快成为热门转载。这位历史专业出身的企业家，在文章中表露出的唏嘘悲情，被拿来反复揣度，业界或非业界都饶有兴致地参与到“挺绿”和“倒绿”中来。

网络间的热议持续升温，而宋卫平的“意兴阑珊”却如同这个深秋，早已提前而至。

此前的9月，宋卫平接受了某南方刊物的采访，该刊物记者描述宋卫平“头发比以前白了很多，略显疲态”。文章中呈现的场景是：一杯加满冰块的可乐和一支万宝路香烟作为道具，宋卫平的台词是：“假如真的无路可走，那就直接把价格降到底，所有的房子都卖完，以后就不再做房地产了”。

降价是绿城萦绕不去的关键词，因为这个词在宋卫平的绿城战略里，向来是拒不采纳的下下之策。此前不久，宋卫平还曾公开表示“不会直接降价”。倏忽之间，形势逆转，宋卫平不但说出“绿城要降价就要降到底”，而且还表示“卖完以后我不做房产商了”。

从原本拒不降价到看似悲壮放手，宋卫平由反黑斗士起树立的强硬形象开始反转。

对于宋卫平来说，同为捍卫者，但与足球黑幕的斗争和如今地产界的守城完全不同，相似的只是变数二字。变数将宋卫平推至动荡的大背景下，所不同的是其扮演的角色。

跟激进另类的宋卫平一样，绿城是一家非常特别的地产公司，它时而狂飙突进，时而危机四伏。根据绿城此前公布的数据显示，2011年9月，销售面积和合同销售金额均创下今年以来次新低。10月份比9月份销售量上升18%，因为这部分增长主要来源于绿城目前有2/5的楼盘都不在限购区域内。

“在此调控深秋，绿城似乎成了一些人眼里的风向标。”宋卫平说。

宋卫平面临的调控深秋，正在极大撼动着他的绿城。

“对绿城而言，这些谣传听来虽令我们有些不适，但却也令我们觉得，此刻有必要跳出自身视野，看看整个行业的生存境遇……秋日天凉，并非只笼罩一城一池。”宋卫平如是说。

就在宋卫平发文回应“被破产”传闻的当天，他来到中泰基地为绿城俱乐部球队督训。他似乎在用这样的方式表明，绿城和宋卫平不曾改变。

然而，变数已经势不可挡。

“常常一夜无眠”的宋卫平如何度过这个难熬的深秋，将是最近媒体和公众最想得到解答的问题。

绿城之路犹如宋卫平钟爱的绿茵赛场，胜负起伏就在一线之间。

真正的“冲浪者”

在2011年楼市深秋还没来到之前，属于宋卫平的地产之路如同激情冲浪。

一向以高杠杆、高负债的财务扩张手法闻名业内的绿城公司，可以在多年前的宋卫平身上找到渊源。

1977年，20岁的宋卫平在浙江美术地毯厂织手工地毯。那是恢复高考的第一年，很多人因此改变命运，宋卫平也坐上了这条时代之船。同年夏天，他考上了杭州大学历史系。

历史系学生宋卫平不是那种喜欢钻研故纸堆的人，正相反，他的思想激进到一度成为校园里的意见领袖。大学四年里，宋卫平办报纸、开讲座，敢想敢言，满腔抱负。毕业后，他被分配到舟山地委党校教历史，兼任体育老师。

当时的舟山是处于浙江偏僻地区的平静海岛，但这挡不住宋卫平的意气风发，他办了张报纸，取名为《冲浪》。

不久之后，宋卫平离开海岛，去真正地冲浪了。

1994年，宋卫平从珠海回杭州，当时他身无分文，竟借了15万元投资当时还是新鲜名词的房地产，在一片几乎荒芜的湿地上开始了他的地产之路。因对项目品质的追求，宋卫平和他的浙江绿城房地产公司逐渐在业界崭露头角。1999年，绿城开发了九溪玫瑰园别墅，并由此奠定了绿城在高端房地产领域的地位。

宋卫平的高品质理念一直延续至今，在2009年的一次投资见面会上，宋卫平再度表示，“对我来说，最重要的是做好产品，在做好产品的同时顺便赚点钱而已。”

除此之外，绿城地产的成功，很大方面是建立在到位的管理和服务上。绿城创立的园区生活服务体系曾作为唯一的企业项目荣膺“2007中国城市管理进步奖”。

宋卫平称自己的产业有两个半，一个是地产，一个是教育，多出来的半个是指足球。早在完成原始积累后，宋卫平就瞄准了足球。（下转第二十二版）