华视传媒保“帅”难解收购未了局

华视传媒保“帅”难解收购未了局

（上接第十四版）

外界认为，橡树投资和戈壁投资此时要求赶走李利民，还是和双方因本案结下的恩怨有关。对此，橡树投资和戈壁投资特别指出，此次要求撤换董事局主席李利民并非受此案影响，而完全是出于对公司未来发展的考虑。

有分析认为，在华视刚刚发第3季度财报后，华视传媒的主要股东橡树投资和戈壁投资即进行此次对李利民的突袭，而为了撇清报复的嫌疑，在声明中强调实为对李利民管理不善的不满。但EnfoDesk易观智库分析认为：此次华视传媒的股东“逼宫”事件，只能说是使数码媒体集团官司事件更加热闹的一个添加剂而已。

11月16日晚华视传媒官方回应称，董事会高票通过决议，支持李利民继续担任华视传媒董事长兼CEO。

另外，华视传媒董事会注意到橡树投资和戈壁投资甚至在公司董事还没有收到有关信函之前就已经将有关信函内容对外公开传播，因此，华视传媒董事会认为，有关信函的内容以及信函的公开已经对公司和公司管理团队的声誉以及公司的日常运作造成了负面影响，也对公司和公司股东造成了不可挽回的损失。

收购未了局

华视传媒在董事会作出此次对李利民先生的信任决议前，刚刚在2011年11月14日公告了2011年第三季度经营业绩。华视传媒2011年第三季度总收入达到历史新高的5020万美元，每小时售出广告时间达到创纪录的10.64分钟，并且实现了非美国会计准则计量下370万美元净利润的业绩。

《中国企业报》记者了解到，橡树投资是美国一家投资多个阶段的风险投资公司，拥有84亿美元的基金。其主要投资行业包括通讯、信息技术、网络、新媒体、金融服务信息技术、保健服务和消费零售业。自1978年以来，橡树投资投资了435家以上的公司，橡树投资对公司形成有较大影响，为被投资企业的成长及科技资产的市场化提供资本支持，并为中后期私营企业提供后续股权投资，并通过PIPE方式对上市公司提供后续股权投资。

戈壁投资主要是关注早期项目的风险投资基金，主要领域是高科技范围内，在中国做投资比重更大。戈壁投资目前旗下是有三支基金，两支美金的基金，一支是跟天津海泰集团合作。

《中国企业报》记者采访得知，华视传媒董事长李利民，多年前自主创立的深圳香榭里控股集团以地产为龙头，并延伸至电力、药业、餐饮连锁、保险经纪等多个领域，集团资产年增长率多年保持在15%以上，净资产超过10亿元人民币，旗下公司均为行业翘楚。其中，深圳“香榭里”花园地产项目是迄今为止亚洲唯一获得世界房地产最高奖项“金块奖”的项目，并作为中国地产住宅类项目的唯一代表参展“中华人民共和国建国50周年成就展”，首创了中国精品住宅品牌国际化的经典案例。

在业内看来，李利民完全是个门外汉，他在分众传媒上市前夕，才选择介入户外新媒体。华视传媒是众多把电视搬到公交车和地铁上的公司之一。它由户外媒体的“门外汉”所创办，但在短短5年间扩张到全国约30个城市。

2009年上半年，华视传媒的收入占整体移动电视市场的50.7%，但同样面临很大的竞争。行业老二巴士在线与央视国际成为合作伙伴，老三世通华纳在所进入的30余个城市采取了与华视传媒相似的模式，与当地电视台合作。李利民则表示，“未来10年，全国将要增加170多条地铁线路，版图越来越大，华视传媒拥有很多成功案例，会增加地铁方面的份额。”

其实，业内另外一个并购队标案，是分众传媒对玺诚的3.5亿美金的并购，江南春后来也坦诚“买贵了”，足足花了两年多的时间，才消化这场并购带来的亏损。

一连串的收购，最后演织成了蜘蛛网状：华视收购DMG起纷争的2011年1月3日，分众传媒以每股3.979美元，总计6100万美元的价格认购华视传媒15%股份，仅次于第一大股东李利民的17.2%。

易观国际副总裁，兼易观智库执行总裁刘怡近日表示，从近几年华视传媒的广告主结构变化来看，早期华视传媒的广告主构成较单一，主要集中于快消类。而近两年，受益于互联网行业的快速发展与厂商间的激烈竞争，华视传媒抓住此机遇，积极拓展互联网行业广告主，并成为其第二大品类广告主。而与央视广告招标的积极合作，也会给其带来优质新客户的关注。

华视传媒的核心价值，在于有效整合了全国最具经济辐射力中心城市的户外数字电视广告市场，建立起全国性的户外数字电视广告联播网络，打破了区域运营商广告经营上的地域限制，实现了户外数字电视全国性的广告价值。李利民认为，新媒体行业中的沉浮未卜与那些媒体的形态、技术以及政策都相关。他对华视传媒的身份很清醒，“我们是传统电视的补充，就是将白天的节目搬到晚上，将家里看的内容搬到公交地铁上。但我们不能替代传统媒体。”

值得一提的是，华视传媒在2009、2010年两年连续与央视招标会捆绑合作，使得户内户外电视媒体资源的有效结合。此举被业内认为“将成为中国整个媒体行业的新发展、新融合的标志”。

“从相当长一段时间来看，新媒体虽然不能替代传媒媒体的传播价值，但是新媒体可以从时间、空间等多维度延伸传统媒体的传播价值”，清华大学媒介调查实验室研究总监孙彦志认为，相比其他新媒体，华视传媒的媒体资源显著优势在于它是一种对于生活形态“紧密伴随型”的媒体信息传播渠道，存在于消费者重要生活环节———日常交通中，即在其日常行为特别是消费行为中进行有效传播。

有关人士认为，华视传媒在近两年收入的增长及媒体价值的提升上均做出了不错的表现，而事件也以华视董事会对李利民投信任票并支持其继续担任董事长及CEO告一段落。对于其今后的发展，尤其是在三四线城市的布局下沉战略以及今后如何与用户之间形成联动以迎合户外电子屏广告市场的互动趋势，有待持续关注。