坚持价值驱动的并购战略

坚持价值驱动的并购战略

中国海洋石油总公司总经理杨华

公司从第一笔海外并购开始，我们就一贯坚持既有的价值驱动的并购战略，我们讲三个R，即资源、回报和风险。当然我们首先会关注项目的储量和勘探前景，分析这个项目能不能为公司提供丰富的资源；其次还要为它的资源性进行详细的分析，看他们的回报能否满足基本的回报率，最后还要对它的风险进行全方位的分析。

油气行业正在经历着发展和变迁，我们也在海外投资中面临着众多的挑战。从行业发展面临的挑战来看，能够轻易获得石油资源的年代已经一去不复返了，页岩气和煤层气很大程度上改变了全球的格局，同时非常规油气资源也异常受到重视。此外，地缘政治的风险也对油价有越来越显著的影响，对于中国海油来讲还有一些因素，油气资源进入的机会越来越小，现在面临着更加激烈的竞争，走到海外之后，如何面对突出的文化差异将是对公司管理层、员工的最大考验。

此外，如何把公司在一个地方成功的案例复制到另外一个地方，也是我们不断思考的问题。为了迎接以上的种种挑战，公司在海外发展的道路上，一直把追求与利益相关者的双赢或者多赢作为海外业务发展最佳实践的核心。我们一直努力推进海外资源所在地的各利益相关者对公司理念、战略和实践的了解，赢得他们的理解和信任，同时我们也充分尊重、关注各利益相关者的信念和利益，努力追求公司价值最大化和社会价值最大化的同步实践。