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2011年11月11日 星期    返回版面目录

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中国家电创新体系已完成

来源:中国企业报  作者:许意强

中国家电创新体系已完成

三十年河东,三十年河西。

当年的学生已成为当前的主角,不断挤压着老师的“优势空间”,还要直接杀入老师赖以生存的“核心老巢”。在中国家电业,以美的、海尔、海信为代表的一大批领头羊,近年来正是依托“规模化制造”的基础优势,以“核心技术创新”的发展双翼,从市场份额、品牌内涵、技术创新等多个角度,面向欧、美、日、韩等外资企业,全面拉开了从制造到创造、从产品到品牌、从低端到中高端的正面较量,并开始全面掌握中国家电产业发展和竞争主动权,向全球发起了新一轮冲击和挑战。

无论是智能电视对液晶电视的升级,或是多开门无霜保鲜冰箱对普通冰箱的替代,还是当前全直流对变频空调的再次升级,在这些以中国家电企业为主角推动下的“产品升级换代全面加速”的背后,正是领军家电企业的产品技术创新体系宣告建立,完成从满足需求到创造需求的全面把握,最终依靠“技术力量”完成了对家电产业竞争格局的颠覆,更开启了中国企业瞄准全球市场谋求品牌化崛起的序幕。

从变频普及到全直流升级,美的空调引领的这股升级换代浪潮并非偶然,得益于企业在多年的发展过程中形成的“全产业链竞争体系”和“变频核心竞争力”两大核心利器,具备了“从消费需求到技术创新”、“从产品制造到产业链布局”、“从满足需求到创造需求”、“从规模化扩张到差异化领航”的综合实力。

不可否认,当前一大批家电领军企业掀起的“技术升级撬动产品升级”浪潮目的是为了“刺激新增消费、谋求商业利益”最大化,但这在同时也满足并创造了一部分消费需求,实现了市场和消费者利益的最大化。

今年以来,在美的、海尔等领军企业的带动下,我国家电业在经过30多年的发展积累后,完成了从“战国纷争”向“巨人时代”的快速升级。这意味着,中国家电企业群体的战略重心和经营任务正在从最初的“规模化扩张、短期市场利益最大化”转向了“可持续经营、长期核心竞争力”。对于美的而言,还意味着成为中国规模最大的空调企业已经不是目的,快速成长为全球最强大的空调企业才是未来发展的根本。

可喜的是,美的已经提前携中国家电业创新产业体系的核心优势,开启了新的征程。

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