揭秘芜湖卷烟厂“技能大师工作室”

揭秘芜湖卷烟厂“技能大师工作室”

国以才立，业以才兴。谁拥有了人才这一战略资源，谁就能抢占战略发展的制高点。“技能大师工作室”就是安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂2011年技能人才队伍建设的重要举措。员工取得技师、高级技师资格后，经过评定可以走入厂里的“技能大师工作室”。金秋时节，记者探访了芜湖卷烟厂“技能大师工作室”，揭开了其神秘的面纱。

揭秘一：科学决策开创人才工作新亮点

芜湖卷烟厂厂长何盛曾说过：“一个企业有没有竞争力，有没有实力和活力，关键在于有没有一支高素质、高水平、能征善战、能打胜仗的职工队伍。”多年来，

“芜烟”始终坚持“人才强企”的发展思路，特别是安徽中烟吹响“提速奔向双两百”的号角后，更紧密结合自身实际，集聚集体智慧，高起点、高效率、高标准地创建了由各专业业务骨干、首席技师、高级技师组成的首个

“技能大师工作室”。

据从芜湖市人社局了解，经安徽省人力资源和社会保障厅审核认定，芜湖卷烟厂已被列为芜湖市技能大师工作室试点单位。

揭秘二：基层车间的“博士后”工作站

记者在芜湖卷烟厂卷接包车间设备主任赵龙的办公室里，巧遇该车间聘任技师王师来“报喜”———“改进GDX2机组（圆角）商标纸输送导轨”建议获得安徽省重大合理化建议项目和技术改进成果奖！赵主任介绍说，

“瞧，这不也是工作室带来的变化吗？以前能不能解决问题要看能不能‘碰上’问题，现在不同啦，身上压了担子，要结合生产中的热门话题主动找问题，找出问题后把它们变成课题。”

2010年9月，对照“技能大师活动室”的要求，该厂技术工徐俊积极寻找设备运行中存在的可能造成产品质量问题的隐患，结果发现了18#PROTOS1-8机组蜘蛛手渗油这一问题。徐俊等人组成“技师”联合攻关小组，将这一问题作为课题进行攻关，经过半个多月的努力，终于使问题得以解决，节约了委外维修费用5万欧元。

有动力、有机制、有载体，被聘任的“大师们”成了名副其实的“尖兵连”，技术创新成果加速涌现。一线工人师傅都形象地把工作室比喻成“工人的博士后工作站”。

揭秘三：酵母效应延伸岗位成才新动力

“过去，我们只需低头干活，很少抬头看路。现在，有了工作室这个学习和交流的平台，我们就有了一个提升技能的机会，也多了一条技术进步渠道。”刚刚从操作工岗位转为修理工的青年员工刘明佳的话，说出了一线工人共同的心声。

安徽中烟工业公司第二届“黄山杯”PASSIM机型维修技能竞赛亚军获得者杨先志获奖后曾陷入进步缓慢的苦恼，如今他高兴地说，“在这里同大师们探讨，很多难题就可以迎刃而解了。”

问渠哪得清如许，为有源头活水来。走出技能大师工作室，记者仍然沉浸于那份知识与技能的脉动，这是一座高技能人才技能传承、经验交流、技术创新、技术转化的平台，正推动着技能人才队伍快速成长、壮大。工作室的“酵母效应”，就是一场人才技术传承的接力赛，犹如运动员手中的“接力棒”，更加凝聚人心、鼓舞士气，催人奋进。