企业健康管理十大误区

企业健康管理十大误区

目前我国的企业管理者由于存在认识不足、观念落后等问题，在健康管理上存在误区、出现缺位现象。存在未将健康管理列入人力资源管理范畴，忽略了员工的亚健康状态以及心理健康等十大误区。

误区一未列入人力资源管理范畴

健康管理在我国兴起与发展只有10余年的时间。企业引入健康管理，时间则更短，在管理模式及操作经验上均有很大不足。总体上说，企业管理者在健康管理方面存在许多思想及操作层面的误区，未将健康管理列入人力资源管理范畴。

误区二没病就是健康

在现实生活中，“没病就是健康，有病就去医院”的理念在人们心目中早已根深蒂固，“有病”、“没病”成为判断健康的唯一标准。因而，企业对员工的健康管理，也仅是停留在“医疗”阶段，80%以上的费用都是用于临死前的“抢救”，整个管理局限在“疾病管理模式”，企业往往忽略了健康和生病之间的亚健康状态，对员工健康的提前预防重视不够。

误区三健康体检就是健康管理

长期以来，我国众多企业普遍认为，定期体检就是健康管理。然而殊不知，体检往往是形式多于内容，很难真正发挥评估、诊断的作用。于是，有些企业把员工健康问题直接交给了基本医疗保险，然而殊不知，医疗保险是一个低水平的事后的医疗支付体系，根本无法起到预防和控制的作用。

误区四没有员工健康数据库

于企业健康管理而言，健康数据库的核心部分即是职工的健康档案。健康档案不是简单地将纸质病历记载的各项内容输入电脑，还记载了职业人平时生活中的点滴健康相关信息，在任何时间、任何地点收集职业人的健康信息，不仅能记录病史、病程、诊疗情况，还可以完成以企业健康为中心的信息集成，医生可以随时随地提取有关信息，快速全面地了解情况。

有些企业虽然认识到健康管理的重要性，但片面地认为体检及其结果的记录与统计就是健康管理。其实，体检只是健康管理中的一小部分内容，体检之前的准备及体检后的分析、评估、预防以及健康计划、维护、促进才是健康管理的关键。

误区五不涉及心理健康

员工健康管理的内涵十分丰富，它不仅包含员工身体健康管理方面的内容，同时还包含对员工的心理健康进行必要的跟踪和辅导等方面的内容。

从目前的情况来看，员工的身体健康容易引起重视，而心理健康往往被忽略。

误区六健康管理是一项支出

理论上讲，只有在疾病产生后，为恢复健康而产生的费用才算做支出。在疾病发生之前，加强健康管理，维护健康，在亚健康状态下采取食疗、改变行为方式，预防重大疾病的产生不是一种支出，而是一种投资，而且是最重要的人力资本投资。

误区七缺乏真正的关怀与指导

随着社会生活的日新月异，竞争的日趋激烈，企业员工的工作和生活节奏明显加快，生活和工作压力也明显增大，导致企业员工的各种精神压力和心理障碍大幅增加，思想日渐活跃，员工思想形态多元化、价值多重化、诱惑多样化、问题具体化等诸多问题摆在企业面前，但遗憾的是，众多的企业仅关注到患有疾病员工，对亚健康员工与健康员工群体未有缺乏关注与指导，对员工的心理问题更是鲜有涉及。

误区八员工的生活习惯与企业无关

很多企业管理者没有真正理解大健康模式，甚至一些企业管理者本身都没有培养良好的生活习惯，就更别说是引导员工树立良好的生活方式了。

误区九不知健康管理是系统工程

员工健康管理是一项对员工的健康状况进行跟踪、评估的过程，企业健康管理服务是个系统的工程，每个环节缺一不可。

误区十健康与财富无关

“健康就是财富”，但多数的中国企业管理者仍未认识到这一点。

根据健康管理“90/10”定律，具体地说就是90％的个人和企业通过健康管理后，医疗费用降到原来的10％；而10％的个人和企业未做健康管理，医疗费用比原来上升90％。

实施了健康管理的企业，其员工的患病率、住院率明显降低，绝大部分的疾病风险都以各种方式被消灭在萌芽状态；即使万一患病，也会因为早检查、早诊断、早治疗而很快得到痊愈。