企业需要颠覆性创新

思科全球副总裁许良杰企业需要颠覆性创新

许良杰

一个企业如果没有突破性的创新，是很难做成百年老店的。

思科董事会在2004年做了重要的决定，要分三步走，第一是加速核心产品研发；第二是准备未来每年有几个1000亿的产业线要出来；第三个是要创新，这个创新不是普通创新，而是颠覆性的创新。

整个产品的创新是一个周期。首先，你需要什么样的产品，才使你的产品能有竞争力。第二个方面，你有非常好的产品，应该很快大规模地拓展市场推广。第三方面，应该提高整个效率。第四，每个产品有周期。互联网产品的周期是4到5年，每一个周期到了以后，除了创新以外，你要把资源回收，重新放到下一轮创新中来。

对于不同步骤的创新，第一，要分析市场够不够大，七年之内这个市场能做到多大。第二，要看时间是不是对，如果太早，用户还没有准备好，整个技术架构还没有准备好，也不能太晚，太晚会跑在后面，时间段一定要把握好。第三，这个技术和核心产品是不是有关联性，能不能同时推动整个产品发展。第四，这个技术是不是颠覆性的技术。第五，技术能不能帮助公司提高竞争力。