大企业要做好六篇大文章

大企业要做好六篇大文章

中国企业500强排行榜真实记录了新世纪以来我国大企业快速成长的发展轨迹。2002年度中国企业500强的入围门槛只有20亿元，年营业收入在千亿元以上的企业只有10家。经过10年的改革发展，我国大企业经济规模持续扩大，运营效益和竞争实力得到了快速提升。这次发布的中国企业500强入围门槛已经提高到142亿元，年营业收入在千亿元以上的企业已经有80家，其中有58家企业进入世界500强。这一组数据的变化，充分反映了我国大企业10年来所取得的成长和进步，也从一个侧面展示了我国综合实力和国际竞争力的大幅提升。

中国企业500强排行榜还印证了国有企业改革发展所取得的显著成就。经过多年来的改革、调整和创新，国有企业体制、机制发生了深刻变化，运行质量和经营效益得到了很大提升，竞争能力和发展活力得到了明显增长。已经成为引领国民经济科学发展、支撑中华民族和平崛起的中坚力量。在今天发布的中国企业500强中，国有企业仍然居于重要地位，国有和国有控股企业户数占63%，实现营业收入占85%，实现利润占84%，上缴税收占91.6%。其中，入榜的中央企业营业收入占44%，实现利润占31%，上缴税收占49%。同时，我们还非常高兴地看到民营企业在这10年中也取得了长足发展。今天发布的中国企业500强中，以华为、沙钢、复星、新希望等企业为杰出代表的民营企业有184家，这些企业治理不断规范、管理逐步专业化、治理水平明显提升，实现了跨越式的发展，这也充分体现出国有企业与民营企业平等竞争、优势互补、相互促进、共同发展，为建设社会主义现代化，实现全面建设小康社会宏伟目标做出了突出贡献。

事实充分证明，党中央、国务院关于坚持“两个毫不动摇”的方针、政策是正确的。国有企业和民营企业都是中国的企业，他们不断做强做优，做成世界一流，都是我们中国的骄傲，都应该得到全社会的大力支持。

中国企业联合会、中国企业家协会连续10年推出中国企业500强排行榜，全面分析和评价我国企业的发展成就，在与世界500强的对比当中，找出我国企业的差距和不足，引导我国企业加快做强做优做大，充分发挥了行业协会在促进我国健康发展中的重要作用。

在此，我代表国务院国资委对中国企业联合会、中国企业家协会持续不懈开展这项工作的可贵精神表示钦佩，并向你们为此付出的辛勤努力表示衷心感谢。

这次会议以“突破与引领：大企业发展新征程”为主题，这个主题具有鲜明时代特征，符合企业的发展方向。当今世界，国与国之间在政治、经济、文化等方面的竞争越来越激烈。这种竞争主要体现为大企业之间的竞争，企业强则国家强。我们经过“十一五”时期的快速发展，经济总量已经居世界第二位，贸易总额已经居世界首位，在国际政治中的地位不断提升，影响力、话语权不断增强。但是跟我国在世界上的地位相比，我国的大企业成长历史较短，规模实力偏弱，创新能力还不够强，国际化水平还不够高，特别是缺乏一批在国际上具有重大影响力的著名跨国企业。

“十二五”时期，我国仍处于大有可为的重要战略机遇期，正在逐步实现从成本优势到价值优势、从制造到创造、从大国到强国的转变。大企业作为国民经济的中流砥柱，在这一个发展阶段的作用尤为重要。站在科学发展的新起点，面对转变经济发展方式的新任务，适应国际社会对我国履行责任的新要求，必须加快培育和发展一批具有国际竞争力的世界一流大企业。这是一项特别重要和紧迫的战略任务，也是我国大企业发展的新征程，需要我们大家共同奋斗，努力实现。

为实现世界经济发展的大趋势，打造世界级一流企业，进一步增强我国大企业的国际影响力，当前和今后一个时期，我国的大企业要继续努力做好以下六篇大文章：

第一，实现创新突破。创新是企业发展的不竭动力。当前要抓好三个创新：一是体制创新。大企业要加快完善公司治理步伐，重点是建设规范的董事会，形成各负其责、协调运转、有效制衡的机制，为企业永续发展提供体制保障；二是科技创新。要努力突破和掌握关键核心技术，培育一批高附加值的高端产品，打造一批国际的知名品牌，增强在国际标准制定中的话语权，使企业走上创新驱动、全面协调可持续发展的道路；三是管理创新。要切实强化基础管理，大力推行精益管理，深入开展国际对标，切实加强信息化建设，优化管理流程，创新商业模式，提高现代化管理水平。

第二，加快转型升级。大企业是产业链当中的排头兵企业，在产业发展中占有重要地位。应该成为产业转型升级的重要推动力量。要加快淘汰落后产能，推进企业联合重组，提高产业集中度。推动产业链向高端发展，延伸产业链和价值链，带动全产业链的发展。大力培育发展技术含量高、带动作用大的战略性新兴产业，抢占未来竞争的制高点，实现发展方式由主要依靠要素投入、规模扩张向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新的转变。

第三，全球配置资源。大企业必须大力提升全球配置资源、开拓国际市场的能力。要培养全球化的战略思维和国际视野，立足全球配置各类资源，努力成为善于利用两个市场和两种资源来发展自己的行家里手。要把坚实有力的国内经营与积极有效的国际经营有机结合，积极开拓海外业务，不断扩大国际市场的份额，大力提升国际化经营的水平。

第四，凝聚优秀人才。人力资源是企业的第一资源、第一推动力。要重点抓好三支队伍建设：一是要抓好经营管理人才队伍建设，特别是要培育一批具有国际视野的优秀企业家。二是要抓好科技人才队伍建设，积极引进海外高端人才，培养提升现有人才，创新科技人才使用机制，完善科技人才发展环境。三是要抓好职工队伍建设。特别是要培育一支具有高水平的技能人才队伍。要充分调动各类人才的积极性和创造性，创造人人成才、人尽其才、才尽其用的良好氛围，为企业发展提供强有力的人才支撑和智力保障。

第五，履行社会责任。履行社会责任是社会对大企业的普遍期望，也是大企业健康发展的必然要求。大企业要主动把社会责任理念融入到生产经营各个环节，作为企业战略决策的重要组织部分，努力做依法经营、诚实守信的表率，做节约资源、保护环境的表率，做以人为本、构建和谐企业的表率。在海外经营中更要注重遵纪守法、尊重当地文化习俗、保护资源环境，促进所在国经济社会发展，树立我们中国企业的良好形象。

第六，发挥引领作用。大企业大多处于产业链的高端，是行业排头兵和系统集成商。要发挥大企业在资本、技术、管理、品牌、商誉、渠道网络等方面的优势，带动产业链上中小企业共同发展。大力推进产业链专业化分工协作，进一步优化配置资源，实现合作发展、多方共赢，加快提升我国企业在国际分工体系中的层次和我国产业在国际市场上的竞争力。

站在“十二五”发展的新起点，开启大企业发展的新征程，我们既要看到企业的成长与进步，坚定发展的信心，又要看到存在的差距与不足，明确赶超的目标和措施。取得的成就只能说明过去，创造新的辉煌更要我们谦虚谨慎，戒骄戒躁，奋力开拓。我相信，经过10年左右的时间，我国大企业将会以更加崭新的姿态、更加骄人的业绩、更加强大的实力，巍然站在世界竞争的舞台上。

（本文系黄淑和9月3日在2011中国企业500强发布暨中国大企业高峰会上的讲话，发表时略有删节，标题为编者所加）