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2011年8月23日 星期    返回版面目录

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“少数派”陈贵荣

来源:中国企业报  作者:胡巧丽

“少数派”陈贵荣

陈贵荣

都说浪漫主义要不得,理想主义者等同于失败者,然而这个时代有梦想的人已经不多,能去实现梦想并为之脚踏实地努力和付出更是寥寥无几。

陈贵荣正是这寥寥无几中的一个。

●一个生动的人

坐在黑色沙发上,已经有些中年发福,看起来有点圆乎乎的感觉,陈贵荣显得平和、稳重,还有一点“弥勒佛”的和蔼。不显山不露水,衣着简便,初次看到他,真感觉不出来这是一位大型集团公司的董事长。他坐在三座一排黑色长沙发靠门一侧,在周身靠拢围坐的一圈中年男子中,不扎眼,不搞特殊,与环境融为一体,起身欢迎我到来时,他给我的感觉甚至有些低沉和内敛。

这便是我们来到浙江荣事基业集团,陈贵荣给我的第一印象。这家总部位于杭州余杭沈半路的企业,以办公家具为核心,拥有3个事业部、10多家子公司和完整的产业链。

然而第一印象是具有欺骗性的,这一论断再一次得到验证。一讲起话来,眼前这个刚才还显得有些严肃的“弥勒佛”,即使不说眉飞色舞,也是身体语言丰富,言语个性,极具“陈贵荣”特色。他讲话容易兴奋起来,讲到关键处,每隔三五句,必定跳出一句带有个人洞见的“判断句”。这些不断从他口中噼里啪啦跳出的分析,或判断,或见解,以一种令人放松的幽默感,融汇着其所有者多年实践、经验和对现实的深入观察,更反映出其主人背后的思想。

●一个有预见性的人

随着交谈的深入,支撑企业从小到大、实现3个五年跨越的真正奥秘———企业主的经营理念浮出水面。这固然是冰山一角,但足够泄露水下的根系:这是一个有预见性和喜欢早作准备的企业家。

这是一个有思想的企业家。他的思想首先体现在善于吸收和学习,吸取外来经验,主动走出国门考察,能够将好的成果便利地“拿来”为己所用,经过自己的咀嚼、消化和理解,化为自己独到的眼光,自主创新。

他显得开放、锐利,观察准确,头脑清晰。同时又十分善于表达,也许与他来自杭州乡下,草根的身份有关,他的话总是显得贴近老百姓,生活化,带点自嘲和恣意开涮的娱乐色彩,给人一种真实的感受。

与大多数容易藏头缩尾、习惯做跟随者的中国民营企业家不同,他是一个信奉早做早有利的企业家。家具行业是典型的传统行业,当初企业依靠代加工也能很好地生存下来,而研发投入不仅辛苦、麻烦、风险大,还见效慢,企业家不到被逼无奈的地步不会转型升级。陈贵荣却另有想法。15年前他放下国企的“铁饭碗”,“下海”畅游,也经历了从3个人的小作坊白手起家的艰苦创业过程。他本可以轻松守业,但作为一个心怀远大理想与追求的企业家,陈贵荣引领下的荣业家具从2003年起,每年在家具产品研发、工艺技术改良等方面投入全年销售收入的2%,并新建独立的家具产品检验检测基地。通过连续多年的研发投入,现在公司年均获得外观专利13个,年开发系列化产品5个。这或许不是什么了不起的数字,做起来却实属不易,连员工们也说:“陈总的创业我们很佩服,不容易!”

●一个解活“死方程”的人

陈贵荣始终强调三个字:附加值。当下,我国的劳动力成本不断攀升,随着未来各项资源成本上涨,利润藏在哪里?只有延伸产业链,提高附加值。这是一个“生存方程式”,劳动密集型企业不出招就要被压得喘不过气来。在别人头疼时,陈贵荣脑袋里已经旋转出一系列答案了,“人家没办法活,我有办法活”,他要把这个死方程给解活了。“转型升级”对他并不是一个新鲜名词,“实际上我早就想过,加入制造业以后,我非常清楚未来面临的问题”,所以他说的并不是“提高附加值才能继续生存”,而是“附加值高了才能走出去”。

这是一个思考着如何挺起腰板走出国门的企业家。全球市场很诱人,从“中国制造”到“中国创造”是一份令人骄傲的事业。喊口号很轻松,“做自己的品牌,拥有独立的知识产权”也只是一句话。但只有实干而富有预见性的企业家,才会率先行动,在别人喊出口号时,他已经悄悄耕耘出了一定基础:荣业通过专业设计人才引进、设计方案知识整理和知识库建立、成功案例分析等逐步建立健全不同区域、不同行业的办公环境设计方案案例库,朝着使荣业的销售最终从卖产品向卖设计理念、卖管理方法、卖企业文化的方向挺进了。

用陈贵荣的话说,“冲锋号已经吹响,该开始进军了”。

●一个传统行业里的“潮”人

这是一块大有可为的蛋糕,做得好甚至会对未来人类生活产成革命性的影响。只要做得到位,软硬件相结合砸下去必然是一枚大炮。然而这方面的工程同样非常艰巨,需要做的工作非常多。不是沉得下心,将切实拿出更优质的产品视为终身事业的企业家做不了。而荣业早在五六年前,就开始了对新型替代型环保板材的开发和利用,走节能技改、边角料回收、广泛应用环保油漆等集约型的发展道路。

陈贵荣的理念是超前的。这个超前可以分两方面理解:超前太多,是理想家,容易停留于概念与理论。弄潮不当,反被潮水淹没,即成自取灭亡;超前一步,是革命家,企业家顺应了未来趋势,成为弄潮儿,甚至创造出一个全新的市场,并满足其需求,成为最大的赢家。譬如乔布斯和他的苹果公司,iPhone4席卷全球智能手机市场。

他掏出一只黑色iPhone,我想这位传统行业的企业家是个“潮”人。“潮”,是他思想的另一个表现,其实质是对方向的准确判断和把握。百年基业固然需要“厚积薄发”,但“该出手时就出手”,他也想“弄潮”。(下转第十一版)

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