本土零售企业警惕“黄雀在后”

本土零售企业警惕“黄雀在后”

正如银泰百货总裁陈晓东所言，现在来看，鄂武商A控股权之争还远未“盖棺定论”，但是，鄂武商A及其武汉中百、武汉中商的重组已经进入实质操作阶段，困扰三家公司多年的同业竞争问题或许迎刃而解。

根据东北财经大学工商管理学院教授汪旭晖及其团队对辽宁大连、沈阳、鞍山、抚顺等14个城市271家本土零售企业调研显示，提升企业自主创新能力，已经成为我国本土零售企业在激烈竞争环境下的突围之路。

“我国零售企业尤其是地方零售企业‘复制’他人的过多，立足本地的过少，缺少核心竞争力。”汪旭晖告诉《中国企业报》记者，在激烈的竞争环境下，我国零售企业只有提升自主创新能力，才能占据有利的地位。

纵观商业重镇武汉市场零售业现状，不仅家乐福、沃尔玛等外资零售巨头林立其中，武汉中百、武汉中商、鄂武商A等本土零售企业也凭借天时地利人和，纷纷占据了有利的市场地位。

而武商联旗下的三家上市公司中，鄂武商A的质地最为优秀，对于想在武汉市场“扎根”的银泰百货来说，控股鄂武商A战略性意义不言自明。

根据银泰百货的发展规划，除了布局浙江之外，湖北也是其扩展的重心。记者在银泰百货官方网站查询到，目前银泰百货在湖北一共开设了6家百货店，分别是：武汉世纪店、湖北鄂州店、湖北襄樊店、湖北咸宁店、湖北仙桃店、湖北随州店。

银泰百货集团副总裁、华中区总经理王纯曾公开表示，华中区是银泰除浙江外发展的第二大重点地域，在武汉市场，银泰百货对王家湾商圈、江汉路商圈、光谷商圈都有进驻意向，正在选址中，三年内银泰在湖北门店数将扩充到10家。

华泰联合证券的分析报告认为，武商联和浙江银泰的收购战充分表明了传统体制制约下的国有零售业已越来越多地受到产业资本关注，同时也让二级市场投资者看到更多体制变革的可能性。

在韩国第二大零售商乐天百货成功收购江苏地方龙头零售企业时代零售后，2010年，拥有12家大卖场、在河北省市场份额名列第二的河北保龙仓商业连锁有限公司正式成为零售巨头家乐福旗下的一员。这使得以开店见长的家乐福，实现了以最快最适宜的方式，在河北市场站稳脚跟。业内人士认为，保龙仓被并购再次说明，地方零售企业难以走出被兜售的宿命。

面对外资的强势，本土零售企业如何避免同业竞争并提升竞争力呢？

7月28日，中国证监会正式批复上海百联集团旗下百联股份和友谊股份重组方案，友谊股份吸收合并百联股份后，新友谊将成为百联集团旗下经营百货和超商业务的唯一上市平台，彻底解决友谊股份与百联股份之间的同业竞争问题；而一天之后的7月29日，华润创业发布公告，宣布其间接全资附属公司华润万家（香港）有限公司将以36.9亿元人民币的价格收购江西连锁龙头企业洪客隆百货。

业内人士认为，以上极富代表性的零售企业，事实上就是中国区域性零售企业现状的缩影，要么成为外资零售企业的“囊中之物”，要么选则本土零售企业形成一棵大树。

麦肯锡曾经预言，在未来的3至5年，中国零售业格局将大局初定。

麦肯锡认为，中国零售业60%的市场份额将由3—5家世界级零售巨头控制，30%由国家级零售巨头控制，仅不到10%掌握在区域性零售巨头手中。

去年，商务部商贸服务管理司副司长王选庆曾经指出，现阶段中国百货业存在的片面追求规模、发展质量不高、同业竞争不规范等问题，已经成为限制零售业进一步发展的瓶颈。