集团化推进：外资空调中国生存路径

集团化推进：外资空调中国生存路径

“目前，同行的空调待机能耗（指空调关机后插头仍接通电源状态下消耗的电能）大约在20—25瓦，而三星空调的待机能耗只有0.8瓦。在我看来，三星空调参与中国市场的竞争，在技术力、品牌力等方面仍具有优势。”

日前，针对《中国企业报》记者抛出的“近年来众多外资空调企业纷纷在中国市场竞争中败下阵来或转型区域市场或退出，为何三星空调却还要寻求逆市扩张”这一问题，三星空调营业总监马顺赟做出上述回应。

日前，奥维咨询发布的数据显示：2011冷年，合资品牌市场表现整体乏力，市场份额为6.3%，较2010冷年的8.5%继续下滑，其中三菱电机、上海日立、富士通、沈阳三洋、大金等外资品牌增长更是差强人意，甚至出现负增长。

马顺赟透露，“今年，三星进行内部整合，组建了新业务部门DASteam，即空气解决方案事业部，将家用、商用、空气净化器等业务进行整合，最终面向家庭装修、家庭系统以及空气解决方案整合，全年的销售目标要达到10.1亿元，至今已实现8亿元的规模。”

据悉，今年四月随着三星对中国市场上的家用、商用空调业务整合后，首次提出了未来三年成为中国市场份额最大的外资空调品牌。对此，奥维咨询研究院院长张彦斌指出，“今年以来，三星经营质量有了明显提升，一方面继续发力高端市场，另一方面也是国内少数几家将渠道下沉至三四级市场的外资品牌，发展后劲看涨。”

不过，当前以三星空调的市场规模和经营实力，与美的、海尔、松下等中外企业相比，仍有较大差距。对此，马顺赟则表示，“与国产品牌比较，我们的供应链建设方面会有短板，但我们的品牌优势和技术优势显而易见存在。特别像三星这样一家国际性、多元化、多品类的跨国集团对整个产品线整合以及对于多元化资源利用还有很大的竞争力,特别是在品牌力合作、自建多元化品类通路、自建多元化战略、提高消费者对品牌的忠诚度，同时利用集团内部多元化核心技术，强化各自应用等方面的优势，进行集团化推进。”