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2011年7月29日 星期    返回版面目录

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质量兴省成就“河南制造”河南省质监局高质量服务企业

来源:中国企业报  作者:本报记者王少华/文

质量兴省成就“河南制造”河南省质监局高质量服务企业

“我代表郑州三全食品股份有限公司向河南省质监局领导和稽查总队表示深深的感谢和崇高的敬意,向不辞辛苦、高度敬业的所有执法人员表示最诚挚的谢意!”春节前,河南省政府、河南省质监局、河南省质监局稽查总队接连收到了三全集团董事长陈泽民写来的感谢信。

一张生死文书

2009年2月7日21时,雨雪交加,郑州三全食品股份有限公司向河南省质监局稽查总队求援:假冒三全食品又在山西临汾出现了。而就在前一天,稽查总队和三全公司人员刚刚在焦作市端掉了两个制假窝点。造假分子的嚣张气焰和无孔不入令大家心头一紧。

深夜22时20分,在大雾弥漫的雨雪中,执法小组连夜向山西临汾进发。

可车到高速公路口,就遇上了高速公路封路。为此,总队领导立即向河南省高速交警总队请求援助。“如果发生意外,你们谁能负得起这个责任?”“我们自负!”执法人员慷慨激昂的回答在漫天雪地里回响。

交警被这帮“拼命三郎”坚定的信心感动了,只好破例为他们开了绿灯,但前提是必须和高速公路高管局签下一份“生死文书”———事故责任自负书。

终于,车队在风雨中等待1小时后又继续前行。在距离临汾约180公里时,险情再次出现:高速公路中断,车队只好改走山路。在能见度不到10米的山路上,车队以每小时不到20公里的速度缓慢行驶。随行的企业负责人看到这种情况感到太危险,多次建议放弃行动。但执法人员却表示,在险情面前最能考验战斗力,无论多大的困难,一定要坚决完成任务。

10小时之后,神兵天降。2月8日8时,当分别藏匿在临汾市果品批发市场3个冷库的造假分子正要出货时,被突然出现的执法小组人员逮了个正着:在当地质监人员的配合下,执法小组现场查获假冒“三全”汤圆350件。12时,整个执法程序顺利完成。当执法人员返回郑州时,已是夜晚21时。大家顾不上休息,又抓紧对带回的样品进行检验,确保执法办案证据确凿。

一个质量奖项

大型企业都是政府扶持的支柱企业,不仅具有一流的质量管理、而且具有一流的质检技术。对于这类企业,全省各级质监部门都建立了领导联系企业制度,集中优势兵力和骨干力量,为企业提供高层次服务,在帮助企业抓好ISO9000质量体系认证、QC小组“三项活动”、进行科技攻关的基础上,重点帮助其争名创优,走“名牌兴企之路”,取得了实实在在的效果。

去年初,为了进一步发挥河南名优品牌带动作用,提高可持续发展能力及经济增长的质量和效益,促进全省总体质量水平提高,河南省质监局又向省委、省政府报告了实施质量兴省战略的构想,得到了省委、省政府主要领导的高度重视。国家质检总局与河南省政府签署了全面合作备忘录,省政府出台了《关于实施质量兴省战略的决定》,并每年从省财政拿出1000万元设立省长质量奖。在省政府的统一部署下,各省辖市、县(区)也都分别设立了市、县(区)长质量奖,这标志着河南省已经全面拉开了实施质量兴省战略的帷幕,也预示着将有更多“河南制造”叫响中国,走向世界。

一个服务理念

双汇集团作为我国食品行业龙头企业,15家子公司分布在全国各地。产品进入各地商超需要全部更换商品条码,重新录入各地大小商场超市,仅支付进店费一项就需5000多万元,包装物改版费用1000多万元。漯河市质检局得知情况后,根据有关法规,结合双汇集团的实际情况,研究提出了“四统一”解决方案,即由双汇集团公司统一开发、统一设计、统一安排生产的产品,统一使用双汇集团申请注册的商品条码,并组织业务骨干认真帮助整理申报材料,先后分两批在中国物品编码中心进行了备案,为企业节约经费6000多万元。

2007年4月,新乡新亚纸业集团股份有限公司从外地购置了一组价值1280万元的环保设备,发现该设备中大量使用了假冒不锈钢的材料,寻在重大事故隐患。新乡市质监局接到举报后,立即行动,克服困难,积极帮助新亚集团开展维权行动,挽回直接经济损失一千多万元。新亚集团总经理携员工送来了“企业有难质监帮,三下江南奔波忙,维权路上显神威,质量卫士美名扬!”的锦旗。

为了给企业创造一个良好的发展环境,全省质监系统主动规范执法行为,严格依法行政,研究制定了“三分离”、“六不罚”、“六免费”等各项规定,优化了企业发展的环境。大力实施科技兴监战略,着力从人才队伍建设、技术机构建设、信息化建设等方面强力推进科技兴监,努力提升技术保障效能,提高了服务水平,提升了工作效能。

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