熊维平的有色人生

熊维平的有色人生

熊维平，1956年11月生，江西南昌人，1971年9月参加工作，1976年6月加入中国共产党，中南工业大学矿物工程系矿物工程专业毕业，研究生学历，工学博士学位，博士后，教授，博士生导师。现任中国铝业公司党组书记、总经理兼中国铝业股份有限公司董事长、首席执行官、中国有色金属工业协会副会长。

港中旅和中铝，这两个拥有相似读音的企业，与同一个人紧密相连。他就是熊维平。

作为前任港中旅集团总经理和现任中国铝业公司（下称中铝）领导人，熊维平以学者的气质和企业家的智慧，征服了危机中的中铝，也打造了属于自己的传奇。

“在当前大环境下，央企领导人需以全球视野和超前思维，来审视定位和谋划企业转型与发展，才能抓住历史机遇，抢占后危机时代激烈竞争的制高点。”熊维平如是说。

危机中归来

在熊维平的印象中，关于2009年的记忆只有两个字：中铝。

在金融危机的大背景下，几乎在一夜之间，中国铝业（601600）由央企盈利前十名落到央企亏损的最前列，而这正是熊维平离开港中旅、履新中铝之时。

一切早有渊源。

2009年的早春，当香港媒体率先发布了熊维平即将调任中铝的消息，引发业界纷纷揣测之时，处于危机中的中铝人对于即将到来的熊维平并不陌生，因为熊维平早已是中铝元老。

在熊维平的简历中，从2000年到2006年这段时间里，熊维平从作为中国铝业公司筹备组成员到担任中国铝业公司副总经理、党组成员，及至2004年起，担任中铝公司副总经理、党组副书记兼中国铝业股份有限公司董事、总裁。中铝的最初岁月里，熊维平是不可绕过的重要人物。在6年的时间里，熊维平从筹备到参与制定企业发展战略，期间主导了中铝公司海外上市这一里程碑事件。

改变发生在2006年夏天。熊维平调任港中旅集团总经理兼港中旅国投总经理。此番调任因旅业与铝业行业跨度之大而备受瞩目。后来的事实证明，这位新任掌门，将港中旅打理得有声有色，平稳完成了中国中旅与港中旅合并事宜。

两年多之后的2009年2月，在中铝处于风口浪尖的时候，熊维平回到了阔别两年半的中铝。用他自己的话说，在短暂地离开后，又回到了他熟悉的行业。

此时的中铝已与熊维平离开之时大相径庭。

国际金融危机带来的强烈冲击让中铝从当年的盈利大户变成亏损大户，铝价暴跌一半,2009年仅前两个月，就亏损了30多亿元。企业上下人心浮动。对于这家央企巨头来说，已到了生死攸关的地步。

24万职工要吃饭、近4000亿元资产要保值增值……一系列问题摆在熊维平面前，他惟一要做的就是怎样面对危机力挽狂澜。

改革之腕

“我们结束了连续两年的巨额亏损。今年，我们将全面实现盈利，不但是上市公司实现全面盈利，整个集团的七个业务板块也将实现全面盈利，盈利额达两位数。”2010年12月，熊维平这样说道。

此时的熊维平心里颇不平静。在过去的日子里，他经历了中铝最坏的时光，而现在，最好的时光已经开始。

在危机来势凶猛之时，熊维平不得不带着壮士断腕的心态，而他的第一步并不是对抗外来危机，而是审视企业自身。

“再不改革就只有死路一条。”熊维平说,“从根本上来说,中铝所遭遇的经营困难,不是金融危机带来的,也不是行业过剩带来的,更不是竞争对手带来的,而是我们自身发展方式的问题。”

熊维平认为改革首先就要改变人浮于事，激发企业活力。为此，中铝总部18个部门减为12个,总部干部全部实行公开竞聘,择优录用,管理人员压缩了近30%。中铝下属企业也按照精简机构30%、精简管理人员30%的原则全面进行改革。

改革后的中铝有了合理的战略目标和管理模式。为了应对危机，熊维平带领企业展开了一场控亏增盈攻坚战，采取了一系列应对危机的有效措施。2009年的8月，中铝公司在经历数月的大幅减亏后到达了一个转折点，此后整体实现经营性盈利，扭转了此前12个月的连续亏损。

学者型老总

2009年于危机中大刀阔斧改革的熊维平，给世人留下了难忘的印象。这个看起来施以改革重拳的铁腕老总，其实还是个名副其实的学者专家。

1983年，27岁的熊维平获得了中南矿冶学院矿山系选矿专业的硕士学历，同时留校任教。5年后，熊维平拿到了中南工业大学（现中南大学）矿物工程系矿物工程专业博士学位。1993年夏天开始，熊维平历任中南工业大学校长助理、国际经贸学院院长、中南工业大学副校长兼国际经贸学院院长、经济管理学院院长等职。在此期间，熊维平有两年的时间在北京大学经济学博士后流动站在职从事中国证券市场国际化问题研究，师从著名经济学家厉以宁教授。这些资历，都使熊维平有了学者型老总的典型标签。

拥有学者资历的熊维平气质温文尔雅，在员工眼里，他是个儒雅的老总。

熊维平的学术研究和他的经营思路常常有效辉映。2009年上半年，熊维平带领中铝人树立起了“真正办企业、办真正企业”的理念，由此启动了中铝的战略转型，其中一个最大的标志，就是中铝由单一的铝专业化公司转型为国际化或者叫在世界领域里面的矿业公司。

熊维平的观点是，不再看重在世界范围内铝行业排名第二、第三，而是要通过转型进入国际矿业公司前十名、前五名。这样一个转型则伴随着生产方式、业务布局、管理体制、管控模式和经营方式的五大转变。“正是因为这样一些转型和转变，中国铝业公司2010年全面实现盈利，而且公司盈利的一半以上是来自于不是铝的板块。”熊维平说。

身为有色金属专家的熊维平高度重视科技创新，仅2010年就投入33亿元。中铝近年来的重大科技创新成果层出不穷。“现在我们是名副其实的世界铝工业技术的领先者。”熊维平自豪地说,“我们向全世界输送铝工业最好的技术。”

在由美国《财富》杂志发布的世界500强企业最新排名中，中铝公司跻身榜单第330名，排名较去年大幅攀升106位。