傅成玉的石油时光

傅成玉的石油时光

傅成玉，生于1951年，现任中国石化集团董事长。2000年12月至2002年8月，任中海油总裁。2003年10月至2011年4月，任中海油总公司董事长兼总经理、首席执行官。

傅成玉履新中石化后的第一次公开亮相是在一个多月后的纽约。

2011年5月，在联合国全球契约理事会上，作为新任理事出席的傅成玉呼吁全世界共同努力，解决全球面临的问题和挑战。他在演讲中表示，将带领中国石化认识自己所应承担的责任，通过负责的、富有创造性的企业表率，采取有效措施在节能减排、提供更多清洁能源和可替代能源以及科技创新等方面不断取得进步，推动区域绿色经济发展。

生于1951年的傅成玉，早年毕业于东北石油学院，后在美国获得石油工程硕士学位，从大庆油田到华北油田，从中海油到中石化，刚至花甲之年的傅成玉一生都与石油连在了一起。

2003，掌门中海油

傅成玉是中海油迄今在任时间最长的总经理，这一切始于29年前。

1982年，傅成玉31岁，是华北石油管理局一名普通的地质研究员。那一年，恰逢国家计划发展海洋石油，在原石油部外事局、海洋石油勘探局和南海石油勘探指挥部等单位基础上成立了中海油总公司。傅成玉当时的领导被抽调去广东主持南海对外开放合作，临行前带上了“黑里吧唧很能干活”的傅成玉。就这样，傅成玉来到了新生的中海油。

中海油是最早参与对外合作的大型国企，傅成玉因此有了难得的进修机会，他先到石油部技术培训班培训两个月，之后又到天津外语学院学了六个月外语。1984年，傅成玉远赴美国南加州大学学习石油工程，两年之后获得硕士学位。

学成归来，傅成玉在中海油与国外大石油公司的合资项目中，担任过多个项目的重要职务。1995年，他担任美国菲利普斯公司国际石油(亚洲)公司副总裁兼西江开发项目总经理，三年后重回中海油。

1999年至2002年间，拥有海外学习和跨国石油公司工作双重经验的傅成玉，参与了中海油股份的海外上市、直接领导了中海油服和中海化学两家公司在香港上市，这为其最终掌舵中海油奠定了基础。

2003年10月，傅成玉被任命为中海油总公司董事长兼总经理、首席执行官，正式成为中海油掌门人。

7年之后的2010年，作为中国第一大海上石油和天然气生产商，中海油海上油气年产量首次突破5000万吨油气当量，相当于建成一个“海上大庆”。在2010全球能源企业市值50强名单中，中国海洋石油有限公司以1060亿美元的市值位居第10位。

“我们必须得清楚，怎么样才能报国，我们要想做经济强国，应先把我们国有的企业、国内的企业做强。任何一个人，任你本事再大，离开了我们国家这个大背景，也发挥不到哪儿去，你只有融入到国家以后，才能够有更大的本事。”傅成玉说。

2005，“世界影响力人物”

在美国《时代》周刊评出的2005年世界最有影响力人物中，傅成玉是入选的两名中国人之一。《时代》周刊评价傅成玉“过人的胆识开启了一个新时代”，而这源自于一场并未成功的收购大战。

直到今天，中海油收购优尼科都是一场传奇之役。

2004年末，中海油斥资185亿美元与美国第二大石油公司雪佛龙共同竞购美国第九大石油公司优尼科，这是傅成玉掌舵中海油之后的一次创举，迄今仍是中国企业涉及金额最多、影响最大的海外收购大战。几个月之后，在美国政府的干涉下收购并未达成，但中海油赢得了国际声誉。有媒体评价：“傅先生以及中海油可能是这场没有赢家的收购战后惟一屹立的，整个收购战中，中海油证明了自己是世界级的跨国公司。”著名国际投资银行家库恩则评价他为“中国国企领导者中少数更像企业家的管理者。”

一年之后的2006年，即傅成玉出任中海油总公司总经理后的第三年，公司的中下游业务得到了突破性的发展。中海壳牌南海石化项目投产，这标志着中海油已经从一家纯上游的勘探生产公司步入综合型能源公司行列。

“变革是中海油发展的动力，在中海油，变革已成为一种习惯。”傅成玉说。

2010年5月，中海油以31亿美元入股Bridas公司，获得Bridas50%的股份，并间接获得阿根廷第二大油气生产商、第一大原油出口商PanAmerican能源公司20%的权益。对于这次成功并购，傅成玉显得低调而睿智：“要跳出石油公司来看石油公司。要创造性地将这些和石油、能源挂钩。”

傅成玉上任后，中海油在广东、福建、上海、浙江四地的LNG接收站项目先后获批，在其他石油公司之前完成了沿海LNG（液化天然气）产业的全面布局，接着朝傅成玉设定的“国际一流的综合型能源公司”方向迈进。

2011年4月的傅成玉，在离开工作了30年的中海油后，履新中石化董事长，自此走向了他石油人生的另一个新起点。

在北京朝阳门的一条街上，中石化的总部大楼和中海油总部大楼隔路相望。傅成玉调职之后的最直接变化，就是到街对面另一栋大楼去上班。路程虽短，但角色完全转换。不曾改变的是，他依然没有离开所钟爱的石油事业。

“未来的中石化是会让国人骄傲的国有企业，打造国际竞争能力，不光要大而且要强，不仅要强，而且要对国家和民族负起自己的责任。”傅成玉说。