从“博锻现象”到“华成奇迹”

从“博锻现象”到“华成奇迹”

一个曾经的破产企业，短短十几年成为今天行业内世界一流的主力企业，它的内在推动力究竟是什么？笔者带着这个问题走进了山东华成集团有限公司。

15年前，博山锻压厂因产品供不应求却亏损严重而受到社会的广泛关注，今天，从博山锻压厂破产重生的山东华成集团，再一次吸引了社会关注的目光：一个产品结构单一、资不抵债的亏损企业，依靠科技创新，调整产品结构，向世界最好看齐，与世界一流比肩，成为一家拥有4家子公司、资产7.9亿元、年销售额8亿元的大型装备制造企业。在计划经济向市场经济转轨时期，企业之所以经不住市场的考验，就是因为在计划经济时期形成的单一产品结构，无法适应快速多变的市场经济环境。1995年，陈维茂接任博山锻压厂厂长，经过调研分析认为，企业解困必须适应市场要求，调整产品结构。博山锻压厂抓住国内汽车工业大发展的机遇，打破单一为农机配套服务的95系列连杆生产格局，开发生产技术含量和附加值更高的汽车发动机连杆，产品品种、规格增加，产值、收入和利税大幅度提高，现已成为潍柴、上柴、朝柴等几大汽车发动机厂家重点配套商。同时，他们抓住有利时机，生产发动机气门，1998年8月，他们赢得了世界著名跨国企业美国伊顿公司发动机零部件有限公司2000万元的产品订单，当年新增销售收入1800万元，新增利税270万元。

企业解困步入正常的经营轨道后，企业领导层没有因此而满足止步，他们深深认识到，不断创新才是企业发展不竭的动力。1997年8月，博山锻压厂结合产品结构调整，跨行业拓展企业发展空间，成立了淄博水环真空泵厂有限公司。他们以市场为导向，研发高技术含量、高附加值的高端产品，针对PVC行业和电厂开发的自动化成套机组和脱硫泵、针对煤矿瓦斯安全排放开发的移动泵站等节能环保产品，取得了良好的市场效益，仅用5年的时间就做到国内水环真空泵行业第一。2008年、2009年他们又先后开发生产了两种特大型水环真空泵，该产品抽气量最大、效率最高、最节能，填补国际空白，被列入国家重点新产品、国家火炬计划项目和国内首台套重大技术装备。

水环真空泵项目的成功，为企业继续调整产品结构、谋划更大发展坚定了信心。2002年，他们又新上了渣浆泵项目，同时成立了淄博华成泵业有限公司，使企业的生长经营规模又上了一个新台阶。2003年，他们抓住机遇，对原博山锻压厂实施了破产，成立了“山东华成集团有限公司”，下辖淄博水环真空泵厂有限公司、淄博华成泵业有限公司和淄博市博山华成锻压有限公司3个子公司。

2009年，按照国家装备制造业振兴规划和国家新能源战略发展方向的要求，华成集团把目光瞄准国际最高水平，积极参与国际竞争，新上大型精密减速机及风力发电增速齿轮箱项目，组建了合资企业“山东华成中德传动设备有限公司”。项目投资16.8亿元，引进了价值3亿元的目前世界最先进的生产设备，包括国际第一品牌德国霍夫勒数控磨齿机、克林贝格齿轮检测中心、奥地利爱协林多功能热处理生产线和日本三菱加工中心等，开发和制造大型精密减速机、增速齿轮箱和风力发电机等高端装备产品。该项目市场前景广阔，技术国际领先，产品具有重量轻、噪声低、体积小、效率高、能耗低等优点。项目一期工程已于2010年7月份投产，全部建成后，年销售收入可达60亿元，将使华成集团成为国内风力发电机和减速机行业的大型主力企业。