安徽六户省属国企启动重组

安徽六户省属国企启动重组

兼并重组是安徽省属企业改革和发展的重要举措之一，随着6月13日安徽建工集团和安徽水利建筑工程总公司重组开启，拉开了安徽省属企业战略重组的大幕。安徽省国资委主任许崇信表示，未来安徽省国资委将继续大力推进国有资产战略重组，年内将有6户省属国有企业启动重组，计划到“十二五”期末，监管省属企业数量将由现在的33户减少到25户，通过重组，做强做大一批“皖”字号企业旗舰。

安徽建工VS安徽水建：两强联合

6月13日启动的安徽建工集团和安徽水利建筑工程总公司重组，是安徽省对建筑类企业的重要整合，是一个战略性强强联合。据了解，安徽省建工集团和安徽省水建总公司都是安徽省建筑施工行业的龙头企业。安徽省建工集团通过实施“脱胎换骨、二次创业”，连续7年实现跨越式发展，已经成为全省最大和惟一拥有房屋建设施工总承包特级资质的大型建筑企业，2009年成功进入中国企业500强行列。安徽省水建总公司资产已发展成为涵盖水利水电投资、工程施工和高新技术等多个经营领域的现代化大型企业，其控股的安徽水利是全省惟一以水利水电投资、建设为主的上市公司。有关方面提出，两户企业要以重组为契机，力争通过3到5年的努力，将企业打造为国内一流、具有较强国际竞争力的大型建筑企业集团，进入ENR中国承包商60强第一方阵。

安徽投资VS裕安投资：资源共享

6月20日，安徽省投资集团有限责任公司与上海裕安投资公司重组正式启动。安徽省投资集团有限责任公司是国有独资综合性投资公司，注册资本金22.4亿元人民币，下辖7家全资子公司、3家控股公司和45家参股公司。其主业包括铁路、汽车、建材、金融等9类。重组的另一方上海裕安投资集团是在原上海安徽裕安实业总公司基础上整合而来，在安徽省委、省政府“开发皖江，呼应浦东，迎接辐射”战略决策影响下，于上海设立。其所在上海浦东裕安大厦已经成为浦东的标志性建筑之一。公司有控股子公司9个，涉及对外经济贸易、资产经营管理、高科技、国内外旅游等多个行业。

安徽旅游VS徽粮集团：优势互补

6月21日，安徽省国资委决定将安徽省旅游集团公司与安徽省粮食集团公司进行重组，安徽省旅游集团公司是2003年由原安徽安兴联合总公司与原安徽省旅游集团公司重组设立的省属企业，是实行集团化管理、多元化投资、产业化经营、专业化运作的省级旅游龙头企业集团。省粮食集团公司是一家从事粮食收储、粮油连锁批发、粮食现代物流和粮食加工为主体的重要骨干商贸企业，是省级农业产业化龙头企业。推进两户企业重组有利于资源优化配置，实现优势互补，在短期内产生“扩强”和“叠加”效应，有效解决企业发展瓶颈。