民企流浪记

民企流浪记

“我们就像游击队，打一枪换一地，在逼仄的环境中挣扎。”江西森泰药业有限公司总经理陆志豪无奈地感慨说。

六年前，森泰药业从浙江绍兴迁至江西鹰潭，满怀信心的陆志豪也准备在鹰潭工业园大干一场；可谁也没想到，由于当地政府的规划失误，企业不仅未能按预期发展壮大，反而因废气扰民，陷入泥淖。

因为生产线数次被外界强制干扰而被迫停产，森泰药业不得不再次面临迁徙的境遇。而陆志豪本人也因此而被公司董事会意向解雇，明年起他将不再担任公司总经理职务。

绍兴杭州湾—鹰潭工业园—山东泰安，森泰药业的迁徙路径背后，隐藏着诸多无奈的故事，损失巨大。而即将而立之年的陆志豪，把六年青春光阴献给了这个饱受纷争的企业，明年他的未来也充满未知。

近日，本报记者赴江西鹰潭调查采访，还原企业流浪背后的个中细节。

正常内迁

近些年，随着东部沿海产业结构调整以及工业用地紧张的双重压力，大部分企业开始向内陆中西部迁徙。江西森泰药业有限公司就是民营企业内迁的代表之一。

森泰药业在发家地绍兴杭州湾工业园只有10来亩用地规模，为了扩大企业规模，2005年底森泰药业有限公司正式落户鹰潭工业园，陆志豪说：“当时投资鹰潭，主要是看中鹰潭工业园廉价的土地和完善的基础设施，绍兴杭州湾工业园区每亩土地要价100多万元，而鹰潭工业园土地价格是5万/亩，光土地就可以节省几千万的成本。”

资料显示，江西森泰药业有限公司是鹰潭市政府从发达的浙江招商引资，落户在鹰潭工业园区的民营股份合作制企业，注册资本1700万元，项目建设总投资约7000万元，项目工程建设分两期进行，一期生产员工200余人，每期项目建设投资3500余万元。 （下转第六版）