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2011年4月22日 星期    返回版面目录

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探寻后家电下乡
时代企业路径

来源:中国企业报  作者:丛健本报记者康源/文

探寻后家电下乡时代企业路径

“我们的宣传语你记得吗?答对了,这个兔子玩具就给你。”主持人笑着对一位6岁男孩发问。

“当然记得”,小朋友毫不示弱,清了清嗓子,用极其稚嫩而洪亮的声音大声喊道,“开宝马,坐奔驰,家电就用西门子!”

“好!”干脆利索的回答引来台下观众一片喝彩,小朋友也趁机抓起玩具兔子,咧着嘴跑回人群中。

这是出现在2011年中国家电下乡全国名城巡展六安站舞台上的一幕。作为一项为应对全球金融危机、积极扩大内需而推出的特殊产业政策,家电下乡自2008年开展至今,已运作近4年时间。

不过,一直以来业界围绕家电下乡的争论从来就没有停止过。产品质量以次充好、售后服务不到位、少数商家趁机骗补等问题成为各大媒体口诛笔伐的焦点。以至于一提起“家电下乡”,许多人最先想到的不是它的作用,而是它存在的种种问题。但今天这位小朋友在台上的表现,也许会给我们带来对于家电下乡的新思考。

农民:难以离开的实惠

钱卫国,一名六安市寿县农民,得知家电下乡巡展活动后,大清早就带着户口本赶到了六安市区,想再给家里添置一台电冰箱。

“去年儿子结婚,电视、洗衣机、微波炉都是靠家电下乡买的”,钱卫国告诉《中国企业报》记者,“三件加起来便宜了小1000块。这对你们城里人来说不算什么,但对我来说,真是帮了大忙了。”

在六安当地,像钱卫国这样信赖、依赖家电下乡的农民不在少数。这一点,当地的家电经销商有深刻的体会。

“家电下乡刚开始,大家对它没有什么认识,整个流程都需要我一句一句给他们讲解”,一位当地的乡镇商家告诉记者,“再看现在,所有人都会带着户口本来买家电,大家都体会到家电下乡的好处了,很难再离开。”在这位经销商的店里,记者还看到了美的变频空调、索伊三开门冰箱、TCL互联网电视等高端大品牌,经销商告诉记者,由于有家电下乡补贴,这些高端产品同样卖得非常好。

中国家电协会副秘书长朱军告诉《中国企业报》记者,家电下乡除了带给消费者实实在在的好处、打开了农村市场、拉动了内需外,对于未来农村市场的培育更是意义重大。

“如果没有家电下乡,要让6岁的农村小朋友知道西门子这样的国际大品牌,机会非常少的。今天的小朋友,就会变成明天的消费者,保守的农村市场就是这样一步步开拓出来的。”朱军说。

企业:崛起的契机

数据显示,截至今年3月底,全国家电下乡累计销售1.5亿台,实现销售额3273.5亿元,累计发放补贴额375.6亿元。仅刚过去的3月,全国家电下乡销售就达到了1471.5万台,增幅达135%。

家电下乡的高速发展,直接刺激了一些家电企业的业绩。美的、海尔、索伊、美菱、西门子、尊贵等企业都大受裨益,其中索伊电器更是成为借“家电下乡”而迅速崛起的样板企业。

“前段时间,每天早上看新闻,心情总是不大好”,索伊电器副总经理刘勇向《中国企业报》记者抱怨道,“家电下乡执行中确实会存在一些问题,但主体和大方向是利国利民利企的,我相信小问题都会慢慢解决。”

刘勇的“心情不大好”是有理由的,索伊人对家电下乡有着格外的感情。自下乡政策实施后,索伊冰箱产量由当初的22万台猛增到2010年的182万台,销售额也由从2007年的3亿元提升到2010年的27亿元,每年的产销量增长都在100%以上,今年索伊冰箱预计销售额将突破40亿元。在所有家电下乡冰箱品牌排名中,索伊排在第六位,而在三开门冰箱的销售中,索伊仅次于海尔,位于第二位。

“可以说,没有下乡政策就没有今天的索伊”,刘勇激动地告诉记者,“有人曾经问过我,索伊对家电下乡依赖度这么高,一旦政策结束,索伊会不会‘一夜回到解放前’呢?我认为绝对不会。这些年,索伊已经在全国建立了完善的渠道网络(1800多家县级销售代理、2.2万多家乡镇级销售网点)和售后网点(2700家)以及完善的产品研发中心,剩下的就靠产品质量来吸引消费者,对于这点我们有绝对的信心。”

家电营销专家洪仕斌对《中国企业报》记者表示,农村消费者的品牌概念依旧十分薄弱,除了海尔这种老名牌深得人心、颇受重视外,其他品牌无论中外、大小,均站在同一起跑线上,都要靠实打实的质量和亲民的价格来赢得消费者,在广大农村市场树立自己的品牌形象。只有这样,未来农村家电市场才不会受到下乡政策变动的影响。

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