（上接第一版）

（上接第一版）

全球焦煤市场的垄断情势已不亚于铁矿石。2008年，全球五大炼焦煤供货商澳大利亚必和必拓、力拓等5家企业占据了市场份额的55%。

事实上，国际矿业巨头对焦煤的话语权已逐步提高。英美资源二季度炼焦煤价格已经确定在每吨330美元，较一季度上涨46%。该价格刷新了2008年创下的每吨300美元的历史高价记录。

不仅如此，近期全球最大的多元化矿业公司必和必拓，已通知日本主要钢企，从2011年4月份开始要对炼焦煤进行月度定价，以取代季度定价。争夺话语权第一步：国内焦煤整合启动

是被重组还是拿钱走人，是山西一家焦炭厂总经理杨海林最近思考的问题。

焦炭当前价格大致在每吨1800元至1900元左右。“企业基本上没什么利润。”杨海林说。

杨海林告诉本报记者，国内规模以上的焦化企业有800多家，产能过剩、集中度不高是这个行业最大的问题。

中国炼焦行业协会会长黄金干曾表示，中国焦炭的产能目前在3.9亿吨至4亿吨，产能过剩超亿吨。

“产量这么大，企业间互相压价，焦炭怎么可能卖上一个好价格？”杨海林说。

在王玲看来，中国焦炭行业仍处于高消费、低增长状态，煤涨焦降、本大利薄，整个行业处在用户主导的微利时代。

“焦炭行业大部分企业没有前途。”王玲称，随着钢铁及煤炭企业进入焦炭行业，整个焦炭行业的标准越来越高，焦炭企业进行上下整合是必要的。

作为焦炭的主产地，从2005年开始，山西发动了数轮煤炭资源整合，借此打压小煤窑，提高产业集中度，进一步提高山西煤炭在全球市场的话语权。

经过2009年的煤矿兼并重组，山西目前形成了4个亿吨级的特大型煤企，3个5000万吨、11个千万吨的大型煤炭集团。

最大的赢家仍是山西焦煤集团，其收购的169座地方小矿将整合成69座大矿；未来5年，山西焦煤集团将形成总产能2.6亿吨的百座煤矿，产能占全省焦煤产量的45%，寡头格局将使其拥有强大的价格制订权。

中国(太原)煤炭交易中心的数据显示，山西炼焦煤保有储量占到全国的52.4%；炼焦煤产量占全国的1/3；焦炭产量占全国的20%、全球产量的13%，占世界焦炭贸易额的48%。

“我看了中钢协的报告，2015年钢产量将达到7亿吨、生铁产量6.65亿吨，对焦炭的需求量会越来越高，只有通过整合，才能让焦炭拥有价格上的话语权。”王玲告诉本报记者。

河北一家焦炭厂的负责人刚从山西考察回来，他告诉本报记者：“那边的煤矿整合今年基本上就能完成。只要挺得住，未来焦炭价格肯定会走高。”整合目标：多强并立还是一强独大？

有知情人士向本报记者透露，焦炭行业进行整合还存在一些争议。

“在整合方面，目前不同部委提出的方案不一样，存在着是否要建立超级焦炭集团的争议。在焦炭行业中，焦炭企业到底是多强并立，还是一强独大？这个争议是很大的。”该知情人士说。

目前，山西省焦炭整合的前期准备工作正在快速推进，预计山西省《焦化行业兼并重组指导意见》的正式稿会很快出台。

“很可能在4月底之前，而山西省今年大力整合焦炭行业的序幕也将随之拉开。”王玲告诉本报记者。

山西省焦炭整合的首要目标是控制山西省焦炭总产能，“十二五”期间将不再批准单纯扩大产能的焦化项目。

在4月底前的这段时期，争议已经很激烈。关于山西焦炭行业的整合，之前曾有两种主要的路线：山西省发改委和山西焦化协会倾向于先组建国有大集团，再以此为平台重组民营焦化企业；而山西省经信委倾向于“多强并立”的方案。

“从近期发布《焦化行业兼并重组指导意见》的部门为山西经信委来分析，我们认为山西省政府更倾向于山西经信委的方案，不想一家独大。”王玲说。

早在2009年，山东曾经尝试了联合而非整合的方式。2009年3月，山东焦化企业集团以山东焦化集团有限公司(原山东铁雄能源集团)为母公司，联合全省45家焦化企业在协商一致的基础上，以松散型方式自愿组成，年生产能力达3000万吨，销售收入达600亿元。

“这种办法在国际金融危机时管用，但不符合未来的发展趋势，有点一家独大的感觉，但实质上还大而不强。”有专家认为。

山西省内的企业比较认同“多强并立”模式。本报记者采访的4家焦炭生产企业均表示，由于山西省内民营焦炭企业比较多，多强并立有利于这些企业的生存，并自主选择重组方。

“要是多强并立模式被批准，我将考虑继续干下去。”杨海林说。

山东一家钢企中层告诉本报记者，多强并立虽然有利于钢企在采购焦炭时有更多选择，但也有可能和钢铁行业一样，多强并立会削弱焦炭行业整体的话语权，容易各自为战。