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2011年4月1日 星期    返回版面目录

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中铁电气化局一公司建筑分公司经理卢小四:改革创新科学施工

来源:中国企业报  

中铁电气化局一公司建筑分公司经理卢小四:改革创新科学施工

卢小四,中共党员,在职硕士研究生(在读),工程师职称,国家一级建造师。1992年参加工作,先后任中铁电气化局一公司建筑分公司项目经理、工程部部长、副经理兼工会主席、经理等职务。

2010年9月9日,由建筑分公司承建的中景·天玺香颂项目获得由衡水市住房和城乡建设局颁发的“安全生产文明施工标准化示范工程”荣誉奖牌。12月20日,由分公司承建的中景·四季花城项目获得由河北省建设厅授予的“安全文明工地”称号。这是卢小四抓精细化管理,争创文明工地,发展企业文化的体现,也是对其多年来兢兢业业对分公司工作的充分肯定。

以卢小四命名的“卢小四青年突击队”,成立于2001年7月。这支队伍敢打敢拼,靠着自己敢干巧干和科学管理的优势,迅速成长为集团公司乃至北京市建委公认的一支优秀青年突击队。卢小四青年突击队于2002年获得“北京市优秀青年突击队”称号,更于2006年6月荣获了北京市建设委员会与北京市团委组织评选的“北京市青年突击队标杆”称号。

正是靠着这支敢打敢拼的队伍,2001年,从“京铁家园”的第一栋高层开始,突击队就逐渐表现出了强劲的战斗力。开工之初他们就科学组织,精心管理。无论是图纸会审、测量放线,还是到土建施工、后期装修,他们精心工作,为突击队取得了一个良好的开端,一举拿下了“北京市结构长城杯”、“北京市竣工长城杯”,还荣获“北京市安全文明工地”称号,为突击队在北京打下了头块阵地,在北京市场站稳了脚跟。

2003年,金家村1号院E座工程施工中,不仅在“文明施工,精求质量”上下功夫把工程做好,还在科学管理、改革创新上求效益。在施工中,利用自己以往的施工经验,大胆改革创新。在外墙大模板施工中合理调度运用,一次性节约施工成本15万余元。荣获北京市“结构长城杯金杯”、北京市“安全文明工地”、“优质样板工程”的荣誉。

在高层施工管理工作中,和员工们一起在生产上“精细谋划”,成本上“精打细算”,管理上“精雕细琢”,技术上“精益求精”,职责上“精确定位”,使项目的工期、成本、安全、质量、进度始终处于可控状态。特别是在北京理想家高层施工中,面对资金紧张、地方干扰大、建设单位对工期要求相当严格等困难,实行以老带新、师帮徒新的管理模式,充分发挥传、帮、带的作用。经过项目部全体员工的努力,5万平方米、20层工程,工期一年达到竣工并交付使用,得到业主好评。

现在,卢小四正带领建筑分公司全体员工积极把握机遇、迎接挑战,继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚、特别能奉献”的企业传统,把智慧融入工作,用行动开拓未来,全面提高发展质量和管理水平,为实现分公司的持续平稳发展而努力。(刘松)

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