中国网事外传：来来往往

中国网事外传：来来往往

在一次电视节目的采访中，主持人问马云：“如果那时邵亦波没有卖掉易趣，你会创立淘宝吗？”马云回答：“肯定不会。”

邵亦波带走的时光

1999年，广州的赵女士有了自己的第一个QQ号。同年，她在易趣网上注册了一个账号，随后的一年里，她通过易趣网上交易赚到了第一笔钱：5万元。12年过去了，当年的QQ号她依然在用，但易趣网账号早已荒废多年。“感谢你们陪我度过的青年时光”。赵女士在易趣网创始人邵亦波的微博里这样留言。

2003年的邵亦波，必定长久地留在中国网民的记忆中。因为在那之前的四年间，他建立了一个叫做易趣网的网站。许多中国人记忆中的第一次网购，是在易趣，而不是现在最大众、最主流的淘宝。

1999年，26岁的邵亦波拥有哈佛大学商学院MBA和哈佛大学物理与电子工程双学士学位。这个被称为神童的中国青年，是新中国成立后以全额奖学金进入哈佛本科深造的第一人。1999年夏天，邵亦波谢绝美国咨询公司与金融投资银行的高薪聘请，回到了久违的上海。8月18日，易趣网正式开通，成功开辟中国互联网电子商务的先河。截至2000年10月，易趣网注册用户已超过300万人。在亚太地区权威咨询机构的调查排名中，各项指标均居国内电子商务网站之首。

2000年，刚到上海上大学的梁昌霖，清晰地记得当时宿舍的门上都有宣传Eachnet的留言箱。时隔多年，梁昌霖已是一家母婴网站的总裁。

2002年，常州人陈洪春只是因为觉得好玩，在易趣开了个店，结果赚了几万元，这让他很有成就感。现在的陈洪春是一个家庭购物网站的CEO。对于他来说，多年前的易趣经历就像是今天事业的起点。

2003年以前，易趣网绝对算得上是国内最大的电子商务网站，占据着80%的市场份额。2003年底，邵亦波将易趣以2.2亿美元出售给eBay后，陪伴妻子举家迁往美国，自此淡出国内互联网界。

“昨天老婆问我：如果再来一次，会选择今天的生活还是不卖易趣？我不知道答案。”2010年9月7日，邵亦波在微博上这样说。

355个网友回应中，一半是鼓励和欣赏，另一半是惋惜和感叹。

2009年底，在易趣诞生十年的时候，邵亦波邀请了1999年至2003年这四年曾经在易趣工作过的员工共进晚餐。他说：“那四年同甘共苦的伙伴们，我很感谢你们，也很想念你们。”他把这段话写在2010年11月24日的微博里，引来了对于易趣的集体怀旧。

“易趣和我惟一的关系就是，它是我们那个时代的网站。想念那个时代。”歪酷博客创始人过智俊说。

“2000年我就在易趣上买卖了东西。后在易趣大搬家时我失去了他，他也失去了我。”一家地产公司的设计总监向宠说。

在很多人的回忆中，1999年至2003年的易趣，带走了一段记忆中的时光，并且多少都带着点美好的梦幻感，也许是一条网购的裙子，也许是一段学生时代的初次社会实践，往昔不再来，所以更珍贵。

在邵亦波看来，那段时光举重若轻。爱情至上的他，选择了婚姻家庭，对此，他从不后悔。

“老婆永远是对的。”邵亦波说，“现在的我，事业有意义而压力不大，平衡家庭，不缺钱，但不惊天动地，如果不卖易趣，过去七年会更辛苦和有压力，会牺牲陪老婆和小孩的时间，但可能会惊天动地。我不知道答案。难的是后者，也不知道会不会赢淘宝和因此带来的自疑。人生就是这样。”

马云认为邵亦波最大的缺点是太爱他的老婆。“对一般人来说不是，对天才来说绝对是，如果不是他太爱老婆而选择离开，中国的电子商务绝对是邵亦波个人的江湖。”

2004年5月，一份权威的网民覆盖率市场的调查报告显示，淘宝网首次超越国内外同行，跃居第一的位置。此时的邵亦波，已在美国开始了带孩子的家庭生活。

3年之后，邵亦波复出。

邵亦波看见妻子几乎每天花两个小时呆在一个设立在中国台湾的亲子网站，于是他决定要做一个中国的亲子网站。这时的他，即将成为第三个孩子的爸爸。

2007年1月30日，在久违的北京冬日里，邵亦波与从Google离职的王怀南共同商议新公司BabyTree的网站功能。

一年之后，邵亦波又有了一个新的身份：经纬中国创始管理合伙人。2008年12月，在经纬创投向网上找房平台安居客投资1000万美元之后，邵亦波正式成为安居客董事长，这是他第一次不再像过去几年里那么低调。

从亲子网站到二手房交易平台，邵亦波的复出之路，依旧带着浓浓的“家”的色彩。显然，当年为爱情舍弃易趣的决心至今仍左右其生活。事实上，对于邵亦波来说，妻子和家庭永远是第一位。在微博里，邵亦波给自己的个人简介是：怕老婆的好老公，不错的爸爸。

“不管怎样，现在的邵亦波就是最佳状态的邵亦波。”经纬创投合伙人张颖这样评价他的伙伴。

“汪延非常优秀，在这样一个著名的公司，他能够主动提出要离开，从舞台的聚光点退到后面去，从主角变成配角，这是一般人很难作出的决定，而且他还这么年轻。”段永基说。

汪延走下浪尖

1995年的巴黎春天，在中国留学生汪延的记忆中来得特别早。他在地铁书摊上买了一本杂志，一篇题为《信息高速公路已经到来》的文章深深吸引了他。看完这篇文章，走出地铁，汪延不禁长吁了口气，这座已经呆了好几年的城市，在他眼前呈现出新鲜而兴奋的色调。

那一天，汪延第一次知道了互联网。

祖父是中科院院士，父亲是首批驻法国外交官，汪延怀着从政的抱负来到巴黎读法律，理想是毕业后回国报考公务员。但互联网将这一切改变。

时间回溯到更早的1991年，19岁的汪延回北京过暑假，一次偶然的机会，认识了24岁的王志东。这两个相差5岁的青年成了很相投的朋友。

第二年，汪延考入全法最顶尖的法学院———巴黎二大，远在国内的王志东研制成功了中文之星中文平台软件。随后，汪延成为四通利方软件欧洲市场总代理，他通过法国一家公司在欧洲代理销售中文之星软件。汪延是第一个将中国软件卖到欧洲的人。

1996年初，全球互联网浪潮刚刚到来，国内正出现互联网萌芽。第一次用“猫”登上互联网的汪延，兴奋地给时任四通利方信息技术有限公司总经理的王志东写了封信。

“王志东，你好，非常高兴能再次和你走到一起！这是我近几天来一直想对你说的一句话，就怕用电脑打出来显然会缺少些人情味，所以选择了这种半原始的方式。看来世界的确被Internet缩小了，或是你我有缘，又是个崭新的机会摆在我们面前。”汪延在信中说。

信发出几天后，汪延就回到了国内。他放弃了自己成立公司的想法，决定加盟四通利方公司。汪延当时提出一个要求，如果四通利方设立一个互联网部门，他就会留下来。王志东找到时任四通利方董事长的段永基，转述了汪延的这个要求。

“当时我根本不懂互联网，但是我觉得汪延非常的优秀，纯粹是为了留住这个人才设立这个部门，只投了一点点钱。现在说来是个笑话，当时只给了他5万元钱。”段永基说。

汪延用这笔很少的钱做了两件事：创建国际网络部和利方在线。利方在线的聊天室和体育论坛，汇聚了中国第一批网虫，这两个初始的栏目成为后来新浪腾飞的起点。

“新浪的前身是四通利方，四通利方当初的定位是软件而不是互联网。四通利方在中国软件公司当中最早接触互联网，就是因为汪延。”段永基说，“可以说四通利方转入互联网产业是因汪延而起。”

从为了互联网毅然回国，到创立利方在线，汪延与中国互联网的机缘在1998年12月华丽绽放。四通利方宣布并购海外最大的华人网站公司“华渊资讯”，新浪网由此诞生，这是全球第一大中文门户网站。创始者之一的汪延理所当然成为“浪尖”上的人。

1999年8月起，汪延任新浪中国区总经理。2001年6月，29岁的汪延接替王志东出任新浪网总裁。2003年5月，汪延成为新浪网首席执行官。此时，汪延刚刚迈过而立之年。

段永基总被外界视为新浪幕后推手，而他心中的新浪推手却是汪延。“四通利方的互联网业务以及后来整个新浪的互联网业务发展的灵魂人物是汪延，其他人都是在跑龙套。”段永基说。

29岁任总裁，31岁当CEO，汪延的职务升迁符合“灵魂人物”的轨迹。1米88的身高和绅士的气质，被媒体称为最具代言人气质的CEO。这位走在“浪尖”上的年轻人，没有像同时代的其他互联网领袖那样因为持有股份而身价不菲。作为创始人的汪延竟然并没有任何新浪股份，他所拥有的只是数目不多的期权，而这正是汪延自己的选择。

“新浪是我大学毕业后的第一份工作，我对新浪一往情深，但感情归感情，新浪不属于我，我不是它的所有者，它也不属于某一个人，新浪属于大家。”汪延说。

这番话说过后没多久，2006年6月，34岁的汪延退出管理层，担任副董事长，后任董事长，年轻的CEO淡出公众视野。汪延对于股份的淡然，令很多人相信他的卸任依然是从容而淡定的。

“以前我任CEO时，和曹国伟一样都是运动员，出任董事长后，曹国伟是运动员，我是喊‘加油’的拉拉队员。”汪延这样定义他的新角色。

退出管理层后，公益教育事业成了汪延的主业。他开着路虎车，跑了三万五千里，足迹所至均为中国最贫穷、最落后的地方。

“扬帆计划”是“中华思源工程扶贫基金会”十个计划项目之一，由汪延捐赠启动资金发起和管理。每一年，汪延都会带领“扬帆计划”项目组成员，去贫困山区选拔优秀的学生，送进南京的大学校园里参加夏令营。

2011年1月，作为“扬帆计划”的发起人，各大媒体转载了一封汪延致网友的感谢信。这是四年来汪延最高调的一次出镜。身为新浪董事长的他甚至都没有开通新浪微博。

一位电视编导如此描述眼中的汪延：“他72年生人，北京人，极少见诸于媒体。直观印象：干净、真实、不抽烟，谈吐间略显激情。”这正是汪延现在的样子。

“听从内心的声音，走自己真正想走的路。而这，也是多年来，我对自己所说的一句话。”

———节选自王树彤《写给未来的一封信》

王树彤跳舞时最美

在王树彤淡出媒体视线之前，她的履历和容貌一样引人注目：在微软任市场服务部经理和事业发展部经理时，她是微软最年轻的中国区高管；在思科任市场营销部经理时，作为高管中惟一的女性，她管理着“思科亚洲最佳团队”；在卓越网当CEO时，她领导卓越网逆市成为中国最大的网上音像店。

所有这些发生之前的1991年夏天，王树彤是一个刚从北京电子工程学院毕业的23岁女孩。她的第一份职业是清华大学软件开发和研究中心的教师。9年之后的2000年，一个寻常的午后，卓越网董事长雷军对王树彤说：“我想请你到我那里，做卓越网的老总。”

时任思科高管的王树彤在自己的办公室里接待亲自来挖角的雷军，这位行事特别的董事长，给予王树彤的印象正如当时蓄势待发的电子商务：新锐、果敢、潜力。这使她在一周后毅然跳槽到了卓越网。

“微软成为全球软件业霸主时，我在微软；思科成为市值第一时，我在思科；而当互联网扑面而来时，我选择卓越。”职业生涯的每一步，王树彤都走得刚刚好，就像舞步：合乎节奏，步法到位。

王树彤的舞步在2002年戛然而止。

2002年8月，卓越网风头最劲之时，王树彤突然离职，此后，这位媒体眼中的“美女CEO”一度从公众视线中消失。

直到2008年10月，王树彤才回到公众的视野中。德勤发布了“高科技、高成长中国50强”排行榜，其中一家名叫“敦煌网”的电子商务公司排行第7，而这家网站的创始人、CEO正是王树彤。

在不被媒体注视的日子里，王树彤迎来了她人生中最重要的新角色：母亲。女儿的降生，让王树彤的舞步开始新的节奏。她不再打算继续当职业经理人。身为母亲的王树彤有了更大的动力和勇气去做之前没有做过的事：创业。对于电子商务，她亦开始重新思量。

“在卓越时我就有几点体会：一个是做终端不如做企业客户；二是挣老外的钱比挣国内的钱容易；三是B2B扩张能力强。”决心创业的王树彤，一心想做个能让国内中小企业同海外中小买家直接在线交易的平台。2004年底，王树彤着手创办这个新网站，在她的构思中，新网站服务于企业对企业的交易，跨国采购，但是实现过程又如同是网络购物。

王树彤把新网站取名为“敦煌网”，她希望敦煌网能为中国中小企业架起一条网上丝绸之路，这也意味着王树彤将要跳一曲创业的飞天之舞。

在起舞之前，王树彤把目标顾客定位为：每次采购额不过几千美元，甚至于几十美元，因此不大可能坐飞机到中国来订货；同时，他们的货品更新频率很高，每月甚至于每周都要进货。王树彤把这些小采购商们称之为“电子商务领域的长尾”，她极富创造性地推出“为成功付费”的第二代B2B电子商务模式。

最初的两年里，王树彤依靠积蓄支撑敦煌网的运行。那时，她几乎每个月都要为下个月的工资而苦恼。有一次为了添置服务器，她只好卖掉了自己的爱车。最难的时候，王树彤同员工一起挤在一间免费借来的20多平方米的办公室。

创业的过程中，王树彤每一次都能迅速作出判断，迈出正确的步伐，到达恰当的节点。她的敦煌网，在她的舞步中渐渐成长壮大。目前，敦煌网已经吸引来自全球227个国家、超过100万的海外买家。

“创业之初，最难的不是钱，而是你如何说服自己，如何看待迎面而来的眼神。”王树彤说。

在2011年的公司年会上，王树彤穿上草裙装，表演起了肚皮舞。2011年3月8日前夕，她应邀担任一期电视节目的嘉宾，面对几亿电视观众翩翩起舞。

那一刻，王树彤一定见到了飞天的曼妙舞姿。

2011年3月27日，王树彤获选为“中国十大商界女领军人物”，这位美丽的女子再一次站在聚光灯下。